ケーススタディ

大手コングロマリット企業 メディカル事業の強化に向けた幹部採用プロジェクト

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お客様 コングロマリット企業
ポジション・
プロジェクト
メディカル事業 マーケティング部長級
年収レベル 1800万
期間 3ヵ月

クライアントの課題

クライアントは日本を代表するコングロマリット企業のグループ会社。長年培ってきた光学関連の技術基盤を、新たな応用先として「メディカル分野」の開拓を強化していた。しかし、医療事業には薬事をはじめ、一般産業界と異なる規制や仕組みがハードルとなっていた。そこで幹部としてメディカル分野に精通した人材の獲得を模索していた。

実行プロセス

同部門においてはリテーナー型による採用の経験がなかったため、コンサルタントはリテーナー型の有効性や獲得すべき人材像についてクライアント幹部と綿密なディスカッションを経て、プロセスとゴールについて合意を形成し、そこから着手した。

 

結果

若い頃から海外で経験を積み、外資系医療企業で経験を積んだバイリンガルの優秀な日本人を、日本企業への「還流」に成功した。コンサルタントが狙っていた、外資に流出した優秀な人材の中に、本社のある日本企業で経営幹部として働きたいという希望者が少なからずいるはずであるという着想が実現した例。
 

担当コンサルタント

山口 由美子

山口 由美子Yumiko Yamaguchi

度重なる海外転勤や二人の子育てとキャリアの両立に奮闘した経験により、特に潜在女性労働力の市場化への貢献をライフワークとする。製薬・医療機器メーカー、医療関連サービス、病院までヘルスケア関連分野を中心に、その他消費財・産業材メーカー、コンサルティング、ベンチャー企業等の案件を担当。

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