ケーススタディ

日本を代表する大手企業のコーポレートトランスフォーメーション:未来創生に向けた新規メディカル事業立上プロジェクト

お客様 東証一部上場企業
ポジション・
プロジェクト
プロジェクトリーダー、プロダクトマーケター、など複数ポジション
年収レベル 900~2000万円(ポジションによる)
期間 6カ月

クライアントの課題

クライアントは、戦後の日本経済を支えてきた伝統ある一流企業だが、新興国の台頭によってモノづくりの競争力が失われた結果、本来の自社の在るべき姿を見失いつつある危機感から、未来創生プロジェクトを立上げ、将来の柱となる新規事業の青写真を描き、その実現に向けてこれまで社内で手掛けた事のないメディカルの知見をもつ人材、スタートアップのようなスピード感で動ける型破りな人材を外部に求めるに至った。

実行プロセス

弊社では、メディカルの専門性を有し、且つ何もないスタートアップ同然のビジネスステージでも自ら自律的に動きまわり、かつ大企業のもつ研究資産、人的資産を縦横無尽に使い尽くす事ができるコミュニケーション力、人間力など多様な面を合わせもつ高度な人材をターゲットとすることを提案した。メディカル分野ということで、それらの人材の母集団は限られていたが、本ミッションの魅力を十分にお伝えすることで、当初は難攻不落と思われた複数名の高度人材にご興味を持って頂き、ご入社頂けた。

 

結果

自社のもつ最先端技術を、メディカルという新しい領域にはじめて応用し、規制が緩やかでより変化のスピードが早いグローバル市場を見据えた取り組みを着々と進めており、社内におけるコーポレートトランスフォーメーション、すなわち未来創生を象徴するベンチマークとなっています。

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