ヘッドハンティング事例

クライアントの課題 国産ERP大手企業の運用に特化した子会社は、運用会社でありながら同システムをユーザーサイドから、検証や企画立案が可能な人材が不足していた。 同ERP導入支援を推進するのにあたり、ユーザーサイドから同社 […]

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  • クライアント: 国内最大級のM&Aコンサルティング企業
  • ポジション・プロジェクト: IPOコンサルタント

クライアントの課題 日本最大級のM&A仲介企業。M&A仲介をサービスの軸とする企業であったが、急成長に伴いPMI支援、企業再生支援、上場支援など顧客ニーズが拡大し、新たなステージに進んでいた。 新たに […]

クライアントの課題 設立20年の外資系企業。海外展開を活発にしており、今回日本への進出にあたり日本法人の社長の採用を進めていた。医療機器分野の経験、医薬の経験の経験、開発の経験があり、英語もしくは中国語が話せる人材を求め […]

クライアントの課題 医療機器メーカーとしても注目度の高い企業。 営業推進として特定機器を技術営業できる人材を求めていた。 必要とするスキルや、ターゲットとする人材を絞り込む段階まで進んでいたが自社でアプローチができない状 […]

クライアントの課題 法務部は現状少人数で運営しており、定年付近の管理職とミドル層で構成されていた。管理職の定年退職を見据え、外部から法務部長候補の採用を検討していた。法務全般を担うが臨床法務のウエイトは大きく、訴訟・紛争 […]

  • クライアント: 新興不動産ファンド
  • ポジション・プロジェクト: アセットマネジメント

クライアントの課題 不動産開発とファンド事業を中心に成長してきた新興不動産ファンド。 アセットタイプの多様化、私募リート事業立ち上げ、複数ファンドの立ち上げ等、不動産ファンド事業の拡大を計画しており、ファンドレイズから投 […]

クライアントの課題 クライアントは新興のクライメートテック企業。資金の調達は順調な半面、組織がほぼ技術者で構成されており、社長が一人で営業活動を行っている状況であった。今後、事業拡大するのにあたって営業チームの強化と、ス […]

クライアントの課題 現状、事業部門が専門である役員が兼務しているマーケティング領域を兼務しており、本来の事業部門の今後売上を3倍に上げていくという目標の中、マーケティング部門におけるEC事業マーケティング責任者の採用が急 […]

クライアントの課題 これまで個人から中小企業向けの金融クラウドサービスをコアとしていたが、今後の成長に際し、より大規模な組織にサービスを展開しようとしていた。 組織内において、大手企業開拓のノウハウのある営業力のある人材 […]

  • クライアント: 大手金融会社コーポレートベンチャーキャピタル
  • ポジション・プロジェクト: キャピタリスト

クライアントの課題 大手金融会社のコーポレートベンチャーキャピタルとして第2成長期を迎え、経験者の採用を中心とした組織形成を見直し、若手人材の自社での育成を目指していた。 ベンチャーキャピタリストとして次の世代を牽引する […]

クライアントの課題 クライアントは業界内において、国内シェア率がトップクラスの医薬品専門広告代理店である。さらなる案件の獲得に向けて、企画営業部門を強化するべく、新薬企画営業の経験のある若手人材を求めていた。 実行プロセ […]

  • クライアント: DX推進IT上場企業(ソフトウェア)
  • ポジション・プロジェクト: DX推進

クライアントの課題 クライアントはビックデータを一括管理するサービスやBIツールを提供し、DXを推進するIT上場企業(ソフトウェア)であった。 新規事業として同社として初のSaaS立ち上げを決定。事業責任者をCEOが兼任 […]

  • クライアント: Webエンタメ領域のスタートアップ企業
  • ポジション・プロジェクト: 経営幹部

クライアントの課題 クライアントはwebエンタメ領域のスタートアップ企業。 同社は経営幹部がおらず、CEOが戦略立案から実行までを1人で担っていた。 事業立ち上げから拡大フェーズに入っている中で、経営幹部を採用しCEOの […]

クライアントの課題 クライアント企業は、戸建て住宅分譲事業、不動産賃貸事業を担う地域密着の不動産会社であった。創業から期間が浅いにも関わらず、金融機関からの信頼が厚い会社でもあった。その会社は事業拡大の入り口となる用地の […]

クライアントの課題 総合不動産業を展開するクライアントは不動産金融事業への参入を決定した。数年後にはリートの上場を見据えAUM(運用資産残高)を積み上げるべく、リートに組み入れる物件のパイプラインを構築する必要があった。 […]

  • クライアント: 物流不動産企業
  • ポジション・プロジェクト: プロパティマネージャー

クライアントの課題 クライアントは物流施設の開発~賃貸事業を展開する外資系不動産会社。日本国内での開発・運営物件増加に伴い、施設の運営管理を行うオペレーション部門の強化が必要であり、収支管理やテナントとのリレーション構築 […]

クライアントの課題 クライアント企業は、東証1部上場、営業力で急成長を続けるメガベンチャー不動産企業。グループ企業の拡大によるホールディングス設立のプロセスに伴い、更なる内部管理部門の強化を必要としていた。 そのため内部 […]

  • クライアント: 独立系M&Aアドバイザリーファーム
  • ポジション・プロジェクト: カバレッジバンカー

クライアントの課題 クライアントは独立系M&A企業。会社の成長に伴い大企業中心のソーシングにシフトしていったことにより、エグゼキューション中心の企業体制となっていた。 コロナ禍により、中小企業からの案件受注を強 […]

  • クライアント: 少数精鋭型M&Aサービス企業
  • ポジション・プロジェクト: M&Aコンサルタント

クライアントの課題 クライアントの提供するM&Aサービスは、ソーシングからPMIまで一貫して手掛けており一人のコンサルタントに求められるスキル水準が非常に高かった。加えて、組織は少数精鋭部隊であり即戦力で活躍できる人材を […]

クライアントの課題 クライアントはITソフトの受託開発に強みを持っており積極的なM&Aにより事業が拡大していた。上場準備も進む中、買収子会社の中でソフトパワーが強いにも関わらず想定よりグロースしない会社の問題が浮かび上が […]

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