ケーススタディ

老舗広告代理店 CHRO(人事本部長)招喚プロジェクト

お客様 メディアとクリエイティブに強い老舗広告代理店
ポジション・
プロジェクト
人事本部長 (CHRO)
年収レベル 1200万円
期間 2か月

クライアントの課題

クライアントは、デジタルエージェンシーを中心とした競合からの採用に苦戦し、さらに労務観点から現場社員の潜在課題のキャッチアップが遅れている課題に直面していた。
当時、CHRO・人事本部長・人事部長の3つの役職をCFOが兼務しており、課題の優先順位付けや改善計画、打ち手の選定、評価などのオペレーション部分が不十分であり、これが離職率の上昇や採用の困難さにつながっていた。

実行プロセス

事業会社側の経験が豊富な人物であり、広告業界・デジタル領域・CHRO・役員経験がある候補者にターゲットを絞った。
老舗の企業を立て直す際に必要な経験や停滞した状況に対処する裁量が大きく、改革を進める意欲がある人材をリサーチした。
その結果、条件にマッチする候補者として、過去に共同創業者として企業を立ち上げた経験を持ち、40代(若手)でありながら改革を進めている実績がある人物が決定した。

 

結果

この候補者はクライアントの期待に合致し、組織の改革を主導する役割を果たすことが期待されている。

 

担当コンサルタント

草野 博俊

草野 博俊Hirotoshi Kusano

シードラウンド〜上場前のスタートアップ/ベンチャー領域のコアメンバー。

SaaS・Webサービスを中心とした企業を多く担当。
自分自身のスタートアップでの経験、事業会社にて当事者として採用に関わってきた領域において中核メンバーの採用支援を得意とする。

Bizdev、PMM、エンジニアリングマネージャー、プロダクトオーナー、プロダクトマネージャー、経営管理・企画系ポジションなど幅広く対応可能。事業計画や事業戦略から導かれた解像度の高い採用背景を携え、採用・転職のミスマッチを減らすためのコンサルティングを得意とする。

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