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クライアントの課題 クライアントはEC企業に対するプラットフォーム型のSaaSサービスを展開。上場を見据える中、非連続な事業成長の実現のために、プロダクトサイドの組織体制の強化に取り組んでいた。 中でも専門家不在だったプ […]
クライアントの課題 クライアントはWeb3.0領域において複数事業を展開。数年内の上場を実現するため、利益率の高いコア事業を起点に複数の新規事業開発が進行中であった。 数百名程度から千名程度、またその先への成長を見据え、 […]
クライアントの課題 クライアントは上場企業グループのSaaS新規事業子会社。親会社のリソースをベースに新規事業を展開する中、想定をはるかに上回るペースで事業が成長。 事業の急成長により、部長・マネージャークラスの複数兼務 […]
クライアントの課題 クライアントは市場シェアNo1のサービスを展開するSaaS企業。黎明期から市場を創造してきた中、市場が拡大し競争環境が激化。営業チャネルにおける顧客への課題設定力の強化が急務となり、営業マネージャー人 […]
クライアントの課題 クライアントはバーティカルに複数事業を展開し、急成長するスタートアップ。 急成長が故の人/組織にまつわる課題が発生しており、今後の継続的な事業成長を実現していく上で、労務をベースに人事企画領域に精通し […]
クライアントの課題 大学発の解析ソリューションを提供するAIスタートアップが、初期プロダクト開発が完了し、クライアントへのPOC提供を開始していた。ビジネスサイドは創業CEO兼研究者が1人で担ってきたが、事業や組織の拡大 […]
クライアントの課題 クライアントは創業5年のスタートアップ企業。複数のビジネスへの投資計画の実行において、総合的なマーケティング実行ができる経験豊富な人材が不足していた。特に特定領域ビジネスB2BCやSaaSビジネスB2 […]
クライアントの課題 クライアントはITソフトの受託開発に強みを持っており積極的なM＆Aにより事業が拡大していた。上場準備も進む中、買収子会社の中でソフトパワーが強いにも関わらず想定よりグロースしない会社の問題が浮かび上が […]
クライアントの課題 クライアントは、日本全国の大型病院に対して医療機関向けSaaSサービスを提供しているベンチャー企業。 サービスの開発担当は社長ともう一人のエンジニアしかおらず、開発はすべて内製で行っていた。そのため、 […]
クライアントの課題 クライアントはHRテックに関するWEBサービスなどを手がける新進気鋭のベンチャー企業。ある新規事業の立ち上げとシェア拡大に取りかかっていたが、その分野はすでに多くの競合がいるため、スピード感をもって事 […]
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