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クライアントの課題 クライアントはコンサルティングと自社SaaSプロダクトを組み合わせ、日本企業のDX推進を支援するスタートアップ企業です。上場を目指しコンサルティング事業、プロダクト事業の両事業の売上を2年で3倍にする […]
クライアントの課題 クライアントは、日本の特定産業が直面するDXの遅れと廃業問題を解決すべく、AIを活用したSaaSを提供するスタートアップ企業。創業2年で導入社数1,000社を超えるなど急成長を遂げ、上場時時価総額1, […]
クライアントの課題 クライアントはEC企業に対するプラットフォーム型のSaaSサービスを展開。上場を見据える中、非連続な事業成長の実現のために、プロダクトサイドの組織体制の強化に取り組んでいた。 中でも専門家不在だったプ […]
クライアントの課題 クライアントは上場企業グループのSaaS新規事業子会社。親会社のリソースをベースに新規事業を展開する中、想定をはるかに上回るペースで事業が成長。 事業の急成長により、部長・マネージャークラスの複数兼務 […]
クライアントの課題 クライアントは市場シェアNo1のサービスを展開するSaaS企業。黎明期から市場を創造してきた中、市場が拡大し競争環境が激化。営業チャネルにおける顧客への課題設定力の強化が急務となり、営業マネージャー人 […]
クライアントの課題 クライアントはバーティカルに複数事業を展開し、急成長するスタートアップ。 急成長が故の人/組織にまつわる課題が発生しており、今後の継続的な事業成長を実現していく上で、労務をベースに人事企画領域に精通し […]
クライアントの課題 クライアントは創業5年のスタートアップ企業。複数のビジネスへの投資計画の実行において、総合的なマーケティング実行ができる経験豊富な人材が不足していた。特に特定領域ビジネスB2BCやSaaSビジネスB2 […]