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クライアントの課題 クライアントはWeb3.0領域において複数事業を展開。数年内の上場を実現するため、利益率の高いコア事業を起点に複数の新規事業開発が進行中であった。 数百名程度から千名程度、またその先への成長を見据え、 […]
クライアントの課題 クライアントはバーティカルに複数事業を展開し、急成長するスタートアップ。 急成長が故の人/組織にまつわる課題が発生しており、今後の継続的な事業成長を実現していく上で、労務をベースに人事企画領域に精通し […]
クライアントの課題 クライアントは業界でも世界No1シェアを誇る医療機器メーカー。その領域では抜群の知名度があるものの、会社機能の立地条件により専門性のある人材の採用に苦戦していた。 実行プロセス 工場での労務管理経験が […]
クライアントの課題 クライアントは数年前に外国企業と資本提携した歴史ある重工業メーカー。合併に伴い、ドメスティックな事業体や会社文化をグローバル環境へ適応さえることが課題だった。このような経緯から、「人事制度改革」プロジ […]
クライアントの課題 クライアントは老舗の機械メーカーであり、年功序列の賃金体系を運用してきた企業である。 これまでは定年を迎える従業員が毎年10名程度であり、定年後雇用や処遇条件は個別対応していた。 しかしながら2年後よ […]
クライアントの課題 クライアントは老舗半導体製造装置メーカー。圧倒的なリーダーシップを発揮し、成長を牽引してきたオーナー創業者が引退し、新たな経営チームが始動していた。 評価報酬制度や採用、教育体系に至るまで、会社の第二 […]
クライアントの課題 クライアントは新卒入社生え抜き社員が多数を占める伝統ある製薬メーカーである。 バブル崩壊後の「失われた１０年」に新卒採用を抑制し、バブル以前の過剰雇用に伴う人件費圧縮を行っていた。 その結果３０代半ば […]
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