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ヘッドハンティング事例

業界:不動産デベロッパー

  • クライアント: 収益不動産の開発・売買事業を主軸に着実な成長を続ける総合不動産会社
  • ポジション・プロジェクト: 関西事業責任者

クライアントの課題 収益物件の売買を祖業に、開発、売買、管理、建築請負、不動産金融、海外事業と幅広い事業領域に挑戦している不動産会社であり、業界NO.1を目指して着実な成長を続けていたが、中期経営計画の目玉として掲げた新 […]

  • クライアント: インダストリアル施設を中心に開発からオペレーションまで手掛ける大手不動産会社
  • ポジション・プロジェクト: エネルギー事業開発リーダー

クライアントの課題 インダストリアル施設を中心に国内トップクラスの資産規模を誇る不動産会社であり、ESG経営の推進と既存アセットを活用した事業開発に注力中であった。しかし、エネルギー領域については社内に専任者が不在で周辺 […]

  • クライアント: 住宅事業を主軸とした上場不動産グループ
  • ポジション・プロジェクト: 不動産事業部長(役員候補)

クライアントの課題 クライアントはこれまで、住宅を主軸とした不動産事業を多角的に展開してきた。上場後の新たな事業の柱として収益不動産事業の本格展開を計画していたが、社内に当該領域の専門家が少なく、限られたリソースで立ち上 […]

  • クライアント: 新興不動産ファンド
  • ポジション・プロジェクト: アセットマネジメント

クライアントの課題 不動産開発とファンド事業を中心に成長してきた新興不動産ファンド。 アセットタイプの多様化、私募リート事業立ち上げ、複数ファンドの立ち上げ等、不動産ファンド事業の拡大を計画しており、ファンドレイズから投 […]

クライアントの課題 総合不動産業を展開するクライアントは不動産金融事業への参入を決定した。数年後にはリートの上場を見据えAUM(運用資産残高)を積み上げるべく、リートに組み入れる物件のパイプラインを構築する必要があった。 […]

クライアントの課題 クライアントは物流施設の開発~賃貸事業を展開する外資系不動産会社。日本国内での開発・運営物件増加に伴い、施設の運営管理を行うオペレーション部門の強化が必要であり、収支管理やテナントとのリレーション構築 […]

クライアントの課題 クライアント企業は、東証1部上場、営業力で急成長を続けるメガベンチャー不動産企業。グループ企業の拡大によるホールディングス設立のプロセスに伴い、更なる内部管理部門の強化を必要としていた。 そのため内部 […]

クライアントの課題 クライアントは東証一部上場の大手不動産会社の中核子会社。経営者が交代したことを契機に事業が急成長する中、経営者の右腕として成長事業を牽引する幹部を求めていた。 上流から下流までマネジメントできる人材が […]

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