ケーススタディ

急成長不動産・パワービルダー企業の経営者の右腕となる若手経営幹部採用プロジェクト

お客様 パワービルダー
ポジション・
プロジェクト
営業幹部
年収レベル 1,000万円
期間 4カ月

クライアントの課題

クライアントは東証一部上場の大手不動産会社の中核子会社。経営者が交代したことを契機に事業が急成長する中、経営者の右腕として成長事業を牽引する幹部を求めていた。
上流から下流までマネジメントできる人材が社内に不足しており、内部登用するには課題が多く、外部からの幹部候補人材の召喚が急務であった。

実行プロセス

クライアントはプレイングマネージャーを求めていたが、業界内において用地仕入れからプランニングまで出来る幹部人材は希少であった。
要件を満たす数少ない同業他社にターゲットを絞り、マネージャー層へアプローチ。クライアント企業の成長性と、若手人材の裁量の大きさが、アプローチの惹きつけとなった。
候補者は最年少でマネージャーとなり活躍していたののの、企業風土が年功序列体質でありその後のキャリアに不安を抱えていた。
マネージャー以降のキャリアプランが明確に提示され、候補者の描く将来像とが合致したことにより、転職を決意した。

 

結果

現役マネージャーがらの採用により、スムースな業務への移行が行われた。もともと担当していたエリアが、クライアント企業の新規強化エリアであったこともあり、マネージャーとしての即戦的立ち上げが可能となった。転職者においても、若い自由な企業風土での裁量にやりがいを感じている。
 

担当コンサルタント

山川 博

山川 博Hiroshi Yamakawa

2014年大阪府立大学経済学部卒業後、技術職の人材紹介に特化したヒューマンタッチに入社。建設部門にてゼネコンやハウスメーカーを中心に、設計・施工管理など技術職の人材紹介に従事し、住宅領域のチームマネージャーを経て、ハイクラス紹介部門の立ち上げに参画。

同部門では、デベロッパーや不動産ファンド、運用会社、ベンチャー、再生可能エネルギーを担当し、不動産開発やアセットマネジメントのみならず、専門性の高いバックオフィス職種の紹介にも取り組む。新規事業に関するタスクフォース的な採用や、マネジメントポジションの紹介実績も多く有する。

労働人口減少など業界が直面する課題の解決や、テクノロジーの進化による産業の変革と発展に組織・人材面で携わりたいと考え、2021年2月ジーニアスに参画。


リクルートダイレクトスカウト “ヘッドハンターランキング 2022“「建築・不動産賞 3位」

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