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クライアントの課題 クライアントはLP投資家の高い要求水準に応えるためにファンド管理の内製化体制を取っていた。ファンド管理の中核メンバーが退職することとなり、残るメンバーでは管理体制を維持することが難しくなった。 また、 […]
クライアントの課題 半導体業界隆盛の中、クライアントは高い技術力で市場で独走状態にあり、高い収益力と成長を実現していた。専任の法務部員は過去数年で揃えていたが、同社の成長に合わせて組織の青写真を描き、組織を率いていくこと […]
クライアントの課題 クライアントで大きな企業不祥事が発生、多くの役員従業員が不正事案に直接または間接的に関与しており、事業継続に向けて、社内のコンプライアンス体制を構築する必要不可欠であった。 他方で、クライアントの提供 […]
クライアントの課題 法務部は現状少人数で運営しており、定年付近の管理職とミドル層で構成されていた。管理職の定年退職を見据え、外部から法務部長候補の採用を検討していた。法務全般を担うが臨床法務のウエイトは大きく、訴訟・紛争 […]
クライアントの課題 クライアントは日本最大級のEC運営している企業。 新規金融事業の拡大に伴い、法務・コンプライアンスの課題への体制づくりが急務であった。 そこで、IT企業ならでは社風にも柔軟に適応できる、金融機関以外で […]
クライアントの課題 総合商社、大手通信会社を親会社に持つクライアントは、事業拡大、親会社の要請もあり、リーガル・コンプライアンス部門での陣容拡大に迫られていた。既に管理職層は充足しており、メンバークラスの複数名の採用を計 […]
クライアントの課題 クライアントはヘルスケア領域に特化したサービスを提供するベンチャー企業である。 IPO準備段階にあり、上場に耐えられる監査体制の構築を目指していた。 そのためヘルスケア業界（特に製薬メーカー）のオペレ […]
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