| お客様 | 老舗上場ゼネコン |
|---|---|
| ポジション・ プロジェクト |
3か月 |
| 年収レベル | 800万 |
| 期間 | 3か月 |
法務部は現状少人数で運営しており、定年付近の管理職とミドル層で構成されていた。管理職の定年退職を見据え、外部から法務部長候補の採用を検討していた。法務全般を担うが臨床法務のウエイトは大きく、訴訟・紛争経験が豊富な人材を必要としていた。
提示可能な年収レンジが決まっており、業界相場より高いというわけではなかったため、以下の優先順位を付けてターゲット人材像を定めていった。
１，部長職を張れなくとも、臨床法務に期待できる法務マネージャーを部長候補で採用する
２，建設業界に限らず、第二次産業を中心に法務業務に従事した方
結果、東京での勤務を希望する地方有力製造メーカーの法務課長の招聘に成功した。
業法に関する一定のキャッチアップ期間は必要だが、次期部長として業務に奔走している。
2014年、大阪府立大学経済学部卒業後、技術職の人材紹介に特化したヒューマンタッチに入社。
建設部門にてゼネコンやハウスメーカーを中心に、設計・施工管理など技術職の人材紹介に従事し、住宅領域のチームマネージャーを経て、ハイクラス紹介部門の立ち上げに参画。
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クライアントの課題 法務部は現状少人数で運営しており、定年付近の管理職とミドル層で構成されていた。管理職の定年退職を見据え、外部から法務部長候補の採用を検討していた。法務全般を担うが臨床法務のウエイトは大きく、訴訟・紛争 […]
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