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クライアントの課題 クライアントは東海圏で複数の工場を展開し、地場有力食品メーカーより多数の引き合いを得ている、高収益体制を構築している優良企業。 社長が退任の意向を表明し事業承継ファンドに株式を譲渡することとなったが、 […]
クライアントの課題 クライアントは資本構成の変更に伴い、従来の通販を中心とした事業モデルから、一般流通への参入やEC売上拡大といった積極的な構造変革を進めている健康食品・化粧品会社。 サプライチェーンにおいては、在庫削減 […]
クライアントの課題 クライアントは携帯電話販売代理店を運営する上場企業であり、M＆Aや積極的な新規出店により事業を急拡大していた。店舗運営を担う営業（SV）部門は買収した企業の人材を有効活用し盤石の体制だったが、店舗開発 […]
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