ヘッドハンティング事例

業界:サービス業

  • クライアント: 特定領域のITプラットフォーム/SaaS企業
  • ポジション・プロジェクト: マーケティング本部長(CMO)

クライアントの課題 クライアントは創業5年のスタートアップ企業。複数のビジネスへの投資計画の実行において、総合的なマーケティング実行ができる経験豊富な人材が不足していた。特に特定領域ビジネスB2BCやSaaSビジネスB2 […]

  • クライアント: メディアとクリエイティブに強い老舗広告代理店
  • ポジション・プロジェクト: 人事本部長 (CHRO)

クライアントの課題 クライアントは、デジタルエージェンシーを中心とした競合からの採用に苦戦し、さらに労務観点から現場社員の潜在課題のキャッチアップが遅れている課題に直面していた。 当時、CHRO・人事本部長・人事部長の3 […]

クライアントの課題 産業機械に強みをもち、自動車、エレクトロニクス、ヘルスケア、物流と幅広い事業に拡大する中、テクノロジーの発展により年々顧客ニーズが高度化、巨大化している現状であり、既存の営業だけでは対応しきれないレベ […]

クライアントの課題 クライアントはLP投資家の高い要求水準に応えるためにファンド管理の内製化体制を取っていた。ファンド管理の中核メンバーが退職することとなり、残るメンバーでは管理体制を維持することが難しくなった。 また、 […]

クライアントの課題 数年前に先代である創業者から急遽バトンを受け取り会社代表となった現社長が、2-3年後の引退を見据えて次期社長候補を探していた。全社の営業は現社長が担っており、大手ゼネコンを中心に深耕営業ができるような […]

  • クライアント: サービス業(プライム上場企業)
  • ポジション・プロジェクト: 執行役員チーフコンプライアンスオフィサー

クライアントの課題 クライアントで大きな企業不祥事が発生、多くの役員従業員が不正事案に直接または間接的に関与しており、事業継続に向けて、社内のコンプライアンス体制を構築する必要不可欠であった。 他方で、クライアントの提供 […]

クライアントの課題 国産ERP大手企業の運用に特化した子会社は、運用会社でありながら同システムをユーザーサイドから、検証や企画立案が可能な人材が不足していた。 同ERP導入支援を推進するのにあたり、ユーザーサイドから同社 […]

クライアントの課題 クライアントは新興のクライメートテック企業。資金の調達は順調な半面、組織がほぼ技術者で構成されており、社長が一人で営業活動を行っている状況であった。今後、事業拡大するのにあたって営業チームの強化と、ス […]

クライアントの課題 現状、事業部門が専門である役員が兼務しているマーケティング領域を兼務しており、本来の事業部門の今後売上を3倍に上げていくという目標の中、マーケティング部門におけるEC事業マーケティング責任者の採用が急 […]

クライアントの課題 これまで個人から中小企業向けの金融クラウドサービスをコアとしていたが、今後の成長に際し、より大規模な組織にサービスを展開しようとしていた。 組織内において、大手企業開拓のノウハウのある営業力のある人材 […]

  • クライアント: 独立系M&Aアドバイザリーファーム
  • ポジション・プロジェクト: カバレッジバンカー

クライアントの課題 クライアントは独立系M&A企業。会社の成長に伴い大企業中心のソーシングにシフトしていったことにより、エグゼキューション中心の企業体制となっていた。 コロナ禍により、中小企業からの案件受注を強 […]

  • クライアント: 少数精鋭型M&Aサービス企業
  • ポジション・プロジェクト: M&Aコンサルタント

クライアントの課題 クライアントの提供するM&Aサービスは、ソーシングからPMIまで一貫して手掛けており一人のコンサルタントに求められるスキル水準が非常に高かった。加えて、組織は少数精鋭部隊であり即戦力で活躍できる人材を […]

クライアントの課題 クライアントはITソフトの受託開発に強みを持っており積極的なM&Aにより事業が拡大していた。上場準備も進む中、買収子会社の中でソフトパワーが強いにも関わらず想定よりグロースしない会社の問題が浮かび上が […]

クライアントの課題 クライアントは、大手税理士法人の一角を占める特色ある法人。 様々な部署を兼任していたある役員が昇進することが決まったことに伴い、会社全体のマネジメントに専念するべく、兼任していた部署の後任を社外から招 […]

  • クライアント: 日本最大級のEC運営会社
  • ポジション・プロジェクト: 法務・コンプライアンス

クライアントの課題 クライアントは日本最大級のEC運営している企業。 新規金融事業の拡大に伴い、法務・コンプライアンスの課題への体制づくりが急務であった。 そこで、IT企業ならでは社風にも柔軟に適応できる、金融機関以外で […]

  • クライアント: 大手有名学校法人
  • ポジション・プロジェクト: 幹部候補(複数名採用)

クライアントの課題 クライアントは様々な業態で事業を展開している大手有名学校法人。新たに大学を複数開校するにあたって学校事務職員が不足。また現在の幹部層が数年後役職定年を迎えることから、それらのポジションに就けるポテンシ […]

クライアントの課題 クライアントは、日本全国の大型病院に対して医療機関向けSaaSサービスを提供しているベンチャー企業。 サービスの開発担当は社長ともう一人のエンジニアしかおらず、開発はすべて内製で行っていた。そのため、 […]

  • クライアント: 東証一部にスピード上場したエンジニアリングサポート企業
  • ポジション・プロジェクト: 社外取締役

クライアントの課題 クライアントはオーナー企業だが、ここ数年急速に業績を拡大し、初の上場からわずか数年で東証一部への指定替えを実現した。 創業者は、新しい時代の変化に合わせた新たな経営体制の構築を目指しており、その中で、 […]

  • クライアント: 大手外資系コンサルティングファーム
  • ポジション・プロジェクト: 新チーム立上げリーダー(パートナー)

クライアントの課題 クライアントは、新しいテクノロジーが既存の業界の枠組みを超えたビジネスモデルを次々に生み出す状況下、よりクライアントのニーズに沿った解を提供するために、自社の業界別組織体制を横串に刺す新しいサービスチ […]

クライアントの課題 クライアントはスマホアプリの開発・運営などを手がける成長著しいIT企業。折からの「キャッシュレス化」に向けて、スマホを用いた電子決済サービスの立ち上げを計画していた。 しかし、スマホアプリ開発を行うク […]

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