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クライアントの課題 本件のクライアントは、創業以来ユニークなビジネスモデルをもって新たな事業領域へのチャレンジを続けてきた不動産会社である。直近数年間で不動産事業が飛躍的に成長した背景もあり、より一層、M&Aを […]
クライアントの課題 前職の大手有力PEファンドにおいて1000億円超の投資実績をもつ中核プレーヤーが、より幅広い投資戦略を実現するために独立し、ゼロからPEファンドを設立。ファンド業務の開始時期に合わせ、メンバーを複数採 […]
クライアントの課題 クライアントはLP投資家の高い要求水準に応えるためにファンド管理の内製化体制を取っていた。ファンド管理の中核メンバーが退職することとなり、残るメンバーでは管理体制を維持することが難しくなった。 また、 […]
クライアントの課題 クライアントはLP投資家の高い要求水準に応えるためにファンド管理の内製化体制を取っていた。ファンド管理の中核メンバーが退職することとなり、残るメンバーでは管理体制を維持することが難しくなった。 また、 […]
クライアントの課題 不動産開発とファンド事業を中心に成長してきた新興不動産ファンド。 アセットタイプの多様化、私募リート事業立ち上げ、複数ファンドの立ち上げ等、不動産ファンド事業の拡大を計画しており、ファンドレイズから投 […]
クライアントの課題 大手金融会社のコーポレートベンチャーキャピタルとして第2成長期を迎え、経験者の採用を中心とした組織形成を見直し、若手人材の自社での育成を目指していた。 ベンチャーキャピタリストとして次の世代を牽引する […]