ケーススタディ

M&Aアドバイザー採用プロジェクト

お客様 金融サービス企業
ポジション・
プロジェクト
コンサルタント
年収レベル 850万円
期間 4ヵ月

クライアントの課題

クライアントの提供するM&Aサービスは、ソーシングからPMIまで一貫して手掛けており一人のコンサルタントに求められるスキル水準が非常に高かった。加えて、組織は少数精鋭部隊であり即戦力で活躍できる人材を求めていた。

業容拡大により採用は急務であったが、一般的な人材紹介ではクライアントが求めるスキルセットを備えた人材の採用が難しかったためジーニアスに支援を要請した。
 

実行プロセス

本件に必要な財務スキルとコンサルティングスキルをクライアントと十分に要件定義した上でスカウトをスタート。同業他社にはクライアントが求める一気通貫のM&Aスキルを持つ人材は少ないため、転職歴があるコンサル人材に絞り、前職+現職の経験を併せたペルソナ設計をしてリストアップ。

要求水準は高いものの候補者にとっては魅力的な成長環境でもあり、程なくして要件を満たす人材の採用に成功した。
 

結果

少数組織のためパーソナリティも重要なポイントであったが、組織の平均的なキャリアに近しい人材であったため親和性が高く、採用に至るまでに約半数の社員とのカジュアル面談を経ていたことから、採用後はクライアントが求める水準の即戦力としてスタートを切ることができた。
 

担当コンサルタント

宮本 興志

宮本 興志Koji Miyamoto

中央大学卒業後、SMBC日興証券株式会社に入社。各種金融商品の知識を積み、個人法人のお客様への提案営業に従事する。地方、都会それぞれのエリアを経験し、営業基盤の拡大と実現収益で全社員中トップクラスの数字を残し連続して表彰を受ける。

多様化する金融ニーズに対応するため、相続や保険、遺言などの富裕層業務にも従事し、また育成担当者として若手社員の教育にも力を入れる。担当顧客数は延べ2000名に上る。

働き方改革や終身雇用制度の崩壊により、今後更に人材の流動化が加速すると考えジーニアスに参画。企業側にも候補者側にも親身に寄り添い、最良の決断が出来るように誠意を込めて取り組んで参ります。

人材ソリューションに関するお問い合わせ

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このコンサルタント手がけた事例

  • クライアント: 金融サービス企業
  • ポジション・プロジェクト: コンサルタント

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