ケーススタディ

東証1部上場不動産メガベンチャー企業、内部監査室チーム立ち上げプロジェクト

お客様 不動産企業
ポジション・
プロジェクト
内部監査室長
年収レベル 1100万
期間 5か月

クライアントの課題

クライアント企業は、東証1部上場、営業力で急成長を続けるメガベンチャー不動産企業。グループ企業の拡大によるホールディングス設立のプロセスに伴い、更なる内部管理部門の強化を必要としていた。
そのため内部監査部門を1から再構築でき、会計士資格を持った人材を必要としていた。

実行プロセス

クライアントの課題解決のために、事業会社におけるチームの立ち上げから、マネジメント経験と会計士資格の所持を条件としリサーチを開始。
資格要件や今までのキャリア条件が限定的であり候補となる人物が限られていたため、ターゲットとなる各々の候補者に即した条件提案を実施した。また、営業力で急成長を続けるメガベンチャー企業のカルチャーにフィットする人物かという点も要件のひとつとして候補者の見極めを行った。

 

結果

大手会計法人から事業会社において監査室の立上げに関わった人物の採用に成功。
内部監査室長採用後、室長を中心とした内部監査の強化の為、その後2名の採用にも成功、内部監査チームの立ち上げに貢献した。
入社後1年の単期間でホールディングスとしての上場を果たし、クライアントの更なる成長に貢献している。

 

担当コンサルタント

宮本 興志

宮本 興志Koji Miyamoto

金融、不動産、広告領域のコアメンバー。メガベンチャーの経営人材や部門責任者のヘッドハンティング、新規事業創出やIPO人材の獲得を支援。急成長企業においては採用プロジェクトの要件定義段階から参画し、成長フェーズにマッチした人材のペルソナ設計から採用までを一気通貫で支援している。
一方的なコンサルティングではなく事業成長を実現するパートナーとしてのお付き合いを信条としており、リピート案件や紹介の紹介といった形での繋がりも増えている。近年は証券会社出身の経歴を活かしたM&A人材の獲得やプライベートエクイティ/ベンチャーキャピタルの投資先経営者の獲得支援で多数実績をあげている。

・金融(銀行、証券、保険など)
・相続や事業承継に係る組織再編
・不動産

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