三上 俊輔

Shunsuke Mikami President 代表取締役社長 三上 俊輔

経歴

2006年、早稲田大学法学部(専攻労働法)を卒業後、独立系エグゼクティブサーチ会社であるサーチファーム・ジャパン株式会社に入社。メディア、消費財、コンサルティング業界から、化学品、エネルギーマテリアル、自動車業界、宇宙航空・防災などの特殊技術分野まで柔硬幅広い業界の部門長クラス以上の経営者獲得、スペシャリスト(エンジニア、会計士など)採用を実現。

2008年、Chief Strategic Officerとして全社戦略の企画及び実行を支援、海外現地法人設立、取締役就任。
2009年、Global Solutions Group責任者として日本企業の国際展開、外資系企業の日本人役員採用プロジェクトなどを主管。
2011年、サーチファーム・ジャパンより組織戦略及び技術コンサルティング事業を分社化し、ジーニアス設立、代表取締役就任。

理論と実践のギャップを埋め、健全なる雇用環境の発展に微力ながら貢献すべく、スカウトその他様々なプロジェクトを戦略的に遂行している。

・メディア掲載

CAREER CARVER厳選求人紹介 / 担当ヘッドハンターの目線
「日機装株式会社 - 全3事業でビジネス急拡大中の日系メーカー・日機装が開発から出荷までのすべてに関わりたいエンジニア系マネジャーを多職種募集」


  • BSジャパン「日経プラス10」トークplus “シニアの知られざるニーズと 転職成功のための「さしすせそ」”

  • テレビ朝日報道ステーション「2013年問題、65歳定年制度への移行、春闘」

  • 日経ビジネス"「女性顧問」誕生、人気の秘密は?"

  • PRESIDENT「年を取って年収が上がる性格、下がる性格●三上俊輔」「ヘッドハンター座談会(慎重な人vs能天気な人)大成するのはどっち?」
  • Profile

    After graduating Waseda University in 2006, Mikami joined Search Firm Japan, an executive search company based in Tokyo.
    Mikami has been successful in recruiting senior executives and engineers in various fields including media, consulting, chemicals, energy materials, auto-motive industry,
    aerospace, and others, not only senior executives.
    In 2008, As Chief Strategic Officer, Mikami was responsible in strategic planning and established overseas affiliates in Singapore, and other regions.
    In 2011, Mikami established Genius as a spin-off company of Search Firm Japan. Genius’s primary objective was to handle technology consulting and strategic planning.

    Filling the gap between theory and practice, Mikami energetically scouts and consults, and aims to contribute in building a sound and fair employment environment.

    得意分野

    • 役員、部門長などのエグゼクティブクラスの採用
    • 新規事業開発のための組織構築と人材スカウト
    • 製造業全般(特に機械、化学、エネルギー製薬、医療機器)
    • 事業変革、ターンアラウンドのための改革チーム構築
    • 事業承継のためのマネジメントチームの組成
    • エンジニアスカウト(専門分野のピンポイントアプローチ

    コンサルティング事例

    クライアントの課題 クライアントは長年一部上場企業の2次請けSierとして業績も安定をしていたが、将来の発展性を求め、salesforce認定デベロッパーとしての新規事業立ち上げを模索していた。 しかし社内にsalesf […]

    クライアントの課題 クライアントは、複数省庁が使用するGISシステムを開発する一部上場子会社。 システム開発において、大量で複雑なデータを正確かつ迅速に処理できるデータベースの整備が急務であり、それが実現可能なデータベー […]

    クライアントの課題 クライアントは、防衛産業、安全保障産業を主要取引先に持つ高分解能衛星の日本における運用会社。 防衛産業向けの衛星画像の販売や配信を主な事業としていたが、民間企業への販路拡大を模索しており、民間企業向け […]

    • クライアント: 化学メーカー
    • ポジション・プロジェクト: 事業部長、開発リーダー、技術営業リーダー

    クライアントの課題 クライアントは、化成品、機能性樹脂、医薬品、医療機器等多岐に及ぶプロダクトをもつ化学メーカー。医療機器事業は既に立ち上がっていたものの、消耗品ビジネスが中心であり、治療器具・アクセサリ領域への事業展開 […]

    クライアントの課題 クライアントは、主要事業を写真フイルムから製薬、医療機器、再生医療、化粧品などの総合ヘルスケア企業への転換を目指す総合メーカー。 ヘルスケア部門では、内視鏡領域でグローバルシェアを拡大するために、開発 […]

    クライアントの課題 クライアントは機械製品、医療機器、航空部品、光学部品などを開発製造するメーカー。医療機器事業は国内トップシェア製品を持つ主力事業であり、同社の収益の屋台骨を支えるビジネスである。 医療機器事業は、BC […]

    クライアントの課題 人工透析で長年の課題は、専門医がいない地域や個人用透析機器使用時に患者の監視ができないことによる死亡例への対策であった。 製造メーカーのクライアントは、監視機能とシステム通信機能を備えた新しいコンセプ […]

    • クライアント: 金融端末機世界TOPシェアの外資系機器メーカー
    • ポジション・プロジェクト: ATMアナログ回線技術者

    クライアントの課題 クライアントは金融端末機器大手、キャッシュディスペンサーの北米シェアNO1メーカー。 ATMの設計において、故障を招く要因となるトラブル事例の蓄積が少ないために、既存製品の障害に対し、迅速に的確な評価 […]

    • クライアント: 躍進中のフィンテック関連ベンチャー企業
    • ポジション・プロジェクト: 常勤監査役

    クライアントの課題 フィンテック関連サービスで躍進中のクライアントがIPOを目指し、監査体制の構築を目指していた。 単に監査役としての役割を果たすだけではなく、事業に精通した人材を求めていた。 実行プロセス 上場企業の常 […]

    クライアントの課題 総合商社、大手通信会社を親会社に持つクライアントは、事業拡大、親会社の要請もあり、リーガル・コンプライアンス部門での陣容拡大に迫られていた。既に管理職層は充足しており、メンバークラスの複数名の採用を計 […]

    • クライアント: 一部上場機械メーカー
    • ポジション・プロジェクト: 定年後再雇用制度の再構築、役割給導入に伴う人事アドバイザー業務

    クライアントの課題 クライアントは老舗の機械メーカーであり、年功序列の賃金体系を運用してきた企業である。 これまでは定年を迎える従業員が毎年10名程度であり、定年後雇用や処遇条件は個別対応していた。 しかしながら2年後よ […]

    • クライアント: 日系大手化学品メーカー 記録媒体事業部
    • ポジション・プロジェクト: 洗浄工程 生産性向上のためのプロセス改善業務

    クライアントの課題 クライアントは日系大手化学品メーカー、同社は無機と有機の融合による高度な技術開発力をベースに記録媒体事業部を展開していた。 同事業部では、長年特定のプロセス(洗浄工程)でバーティクルが発生し、製品歩留 […]

    • クライアント: グローバルに展開する戦略系経営コンサルティング会社
    • ポジション・プロジェクト: リサーチ業務(ナレッジワーク)の技術アドバイザー業務

    クライアントの課題 クライアントは世界有数の戦略系コンサルティングファーム、グローバルに展開する有力企業の大半をクライアントとしている。 同社では定期的に産業別のナレッジワークが行われており、半導体製造装置業界の再編に伴 […]

    • クライアント: 外資系コングロマリット企業 化成品事業部
    • ポジション・プロジェクト: 新規事業の光学系フイルム事業の工場立ち上げと生産技術革新

    クライアントの課題 クライアントは化学品、繊維、産業資材、電子部品、プラント、エンジニアリングなど多岐に渡る事業をコングロマリット経営する外資系財閥企業である。 親日家のオーナーが代表を務め、日系企業との合弁ビジネスも多 […]

    • クライアント: IPO予定のベンチャー企業
    • ポジション・プロジェクト: IPOに向けた内部統制、コンプライアンス機能の構築

    クライアントの課題 クライアントはヘルスケア領域に特化したサービスを提供するベンチャー企業である。 IPO準備段階にあり、上場に耐えられる監査体制の構築を目指していた。 そのためヘルスケア業界(特に製薬メーカー)のオペレ […]

    • クライアント: 外資系特殊鋼メーカー
    • ポジション・プロジェクト: グローバル展開のための東京支店販売担当への技術サポート

    クライアントの課題 日本の顧客訪問、現地工場の訪問を通して、的確な技術アドバイスを行い、クライアントが求める日本市場の開拓を達成に大きく貢献している。 具体的には、日本顧客のニーズの把握、それに対する工場での対応へのアド […]

    クライアントの課題 クライアントは新規事業として白色LEDの量産化、照明アプリケーション開発を進めていた。 主力事業が化学品・樹脂製品群ということもあり、元々半導体素子や周辺機器の技術系人材の層が薄い状態であった。経営陣 […]

    • クライアント: 一部上場 自動車メーカー
    • ポジション・プロジェクト: 材料・機械・金型の調達部門 ミドルマネジメント 複数

    クライアントの課題 クライアントは全世界のSCMの抜本的な見直しを進めており、材料調達・加工機能の内製化を進めていた。 しかしながら、対象となる事業分野はこれまでサプライヤーに依存していた領域であり社内リソースは存在しな […]

    • クライアント: 一部上場 化学品メーカー
    • ポジション・プロジェクト: 研究所 部長(役員待遇)

    クライアントの課題 クライアントは大手フイルムメーカー、主力事業の写真フイルムがコモディティ化しており、過去50年以上積み上げてきた要素技術を活用した電子材料領域への展開を検討していた。 開発部門長は、いち早く事業を軌道 […]

    • クライアント: 一部上場 資源関連企業
    • ポジション・プロジェクト: 海外事業 責任者候補

    クライアントの課題 クライアントは国内有数の資源関連企業であり、新規事業として太陽電池事業へ投資を加速していた。 これまで日本国内の石油関連領域の卸売り商売が中心であり、海外展開に必要な人材リソースが乏しい状態であった。 […]

    • クライアント: メディカル領域に特化した人材ビジネスを展開する企業
    • ポジション・プロジェクト: マーケティンググループマネージャー

    クライアントの課題 クライアントはメディカル領域に特化した人材ビジネスを展開する企業。 薬剤師、看護師、登録販売士を中心としたコメディカルの紹介・派遣事業を展開し、堅調に売上高を成長させていた。 コメディカル職種は売り手 […]

    • クライアント: メディカル系人材紹介会社
    • ポジション・プロジェクト: 東北、関東、東海、関西地域の拠点開発責任者

    クライアントの課題 クライアントはメディカル領域に特化した人材ビジネスを展開する企業。 東京、大阪の2拠点で薬剤師、看護師を中心としたコメディカルの紹介・派遣事業を展開し、堅調に売上高を成長させていた。 クライアントとな […]

    • クライアント: 携帯電話販売代理店を運営する上場企業
    • ポジション・プロジェクト: 店舗開発部長

    クライアントの課題 クライアントは携帯電話販売代理店を運営する上場企業であり、M&Aや積極的な新規出店により事業を急拡大していた。店舗運営を担う営業(SV)部門は買収した企業の人材を有効活用し盤石の体制だったが、店舗開発 […]

    クライアントの課題 クライアントは創業100年を超える老舗の化学品メーカーであり、特殊化学品領域で非常に高いシェアを持つニッチリッチ企業である。同社は極めて潤沢なキャッシュを保有しており、挑戦的な中期経営計画(5年間で売 […]

    クライアントの課題 クライアントは流体制御をコア技術とし、医療機器、機械、航空部品など複数の事業を展開する一部上場の機械メーカーである。バブル崩壊後に一度銀行管理会社となったが、2000年以降復活し、10年間で売上を2倍 […]

    クライアントの課題 クライアントはユニークなEC事業を展開する一部上場企業。産業用の機械部品やFA部品などのカタログ通販事業を軸に売上、利益ともに続伸していた。 EC事業の最重要テーマの一つにロジスティクスがあり、経営陣 […]

    • クライアント: 世界的な製薬メーカー
    • ポジション・プロジェクト: 新設するCSR部門の責任者

    クライアントの課題 クライアントは日本を代表する製薬メーカー、日本の製薬業界を牽引してきた歴史ある企業。近年は積極的なM&Aを展開し、海外事業比率が高まるとともに、オーナー経営からサラリーマン経営へ歴史的な転換 […]

    • クライアント: 1部上場機械メーカー
    • ポジション・プロジェクト: ベトナム工場生産管理、購買、物流部門の責任者

    クライアントの課題 クライアントは流体制御をコア技術とし、医療機器、機械、航空部品など複数の事業を展開する一部上場の機械メーカーである。バブル崩壊後に一度銀行管理会社となったが、2000年以降復活し、10年間で売上を2倍 […]

    クライアントの課題 クライアントは老舗半導体製造装置メーカー。圧倒的なリーダーシップを発揮し、成長を牽引してきたオーナー創業者が引退し、新たな経営チームが始動していた。 評価報酬制度や採用、教育体系に至るまで、会社の第二 […]

    クライアントの課題 クライアントは創業100年を超える老舗の化学品メーカーであり、特殊化学品領域で非常に高いシェアを持つニッチリッチ企業である。同社は極めて潤沢なキャッシュを保有しており、挑戦的な中期経営計画(5年間で売 […]

    • クライアント: 一部上場 製薬メーカー
    • ポジション・プロジェクト: 管理部門(人事総務、経理財務、広報) リーダー~課長クラス

    クライアントの課題 クライアントは新卒入社生え抜き社員が多数を占める伝統ある製薬メーカーである。 バブル崩壊後の「失われた10年」に新卒採用を抑制し、バブル以前の過剰雇用に伴う人件費圧縮を行っていた。 その結果30代半ば […]

    クライアントの課題 クライアントは化学品、繊維、産業資材、電子部品、プラント、エンジニアリングなど多岐に渡る事業をコングロマリット経営する外資系財閥企業である。 親日家のオーナーが代表を務め、日系企業との合弁ビジネスも多 […]

    • クライアント: 機械メーカー
    • ポジション・プロジェクト: 海外営業、プロダクトサポート、物流、経営企画など主要部門のサクセッサー(将来の部門長)候補の採用

    クライアントの課題 クライアントはニッチリッチ市場で圧倒的なシェアを有する機械メーカー。 創業オーナーから2代目社長への事業承継フェーズにあり、各主要部門でも現職の責任者は50代~60代に差し掛かっていた。 そのため、営 […]

    • クライアント: 機械メーカー
    • ポジション・プロジェクト: 技術部門管掌役員を含む複数の技術系幹部ポジション

    クライアントの課題 クライアントは半導体製造装置メーカー。 繰り返されるシリコンサイクルの「谷」を耐えるだけの財務余力はあるものの、グローバルで展開される開発投資競争の中で徐々に市場シェアを落としていた。 経営陣はリーマ […]

    • クライアント: 環境関連企業
    • ポジション・プロジェクト: 廃棄物処理事業の責任者

    クライアントの課題 クライアントは環境関連事業を展開する企業。 従来の事業は廃棄物の中間処理事業であったが、行政の大規模なPFI案件の譲渡を受けて、廃棄物処理場の運営事業を開始することとなった。 本社から離れた地域の大規 […]

    • クライアント: インターネット業界で躍進する上場企業
    • ポジション・プロジェクト: 常勤監査役

    クライアントの課題 クライアントはインターネットを中心としたアドビジネスを展開するマザーズ上場企業。 売上、利益共に堅調であり、東証一部への指定替えを控えていた。 ところが株主総会招集通知の作成準備中に、常勤監査役が体調 […]

    納得のいく転職をご希望の方へ

    人材ビジネスの役割は「産業変革」です。
    いつの時代も新しい産業の誕生、既存の業界構造を変革する企業の登場、衰退期を迎えた企業の再生には「優れた人材」が参画してきました。

    私の仕事はこの「優れた人材」を労働市場の中から発掘し、絶えず繰り返される産業変革を乗り越える企業を創出または支援することです。
    我が国では流通小売り産業を除き、30-40年近く業界構造も順位も大枠では変化していません。世界で最も硬直的な市場構造とも見て取れます。
    その一方で猛烈な少子高齢化、ボーダレス化、デジタル化が進展し、市場自体が大きく変容していく中で、今後世界で最もダイナミックな変容が必要となる市場だと考えています。

    この大きな変化の時に「優れた人材」と「意欲ある経営者」を結び付け、ダイナミックな「産業変革」の着火点を数多く作ることが私のミッションだと考えています。

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