ケーススタディ

国産ERP大手企業システム運用子会社における運用部門責任者採用プロジェクト

お客様 国産ERP大手企業システム運用子会社
ポジション・
プロジェクト
運用部門責任者
年収レベル 1200万円
期間 3か月

クライアントの課題

国産ERP大手企業の運用に特化した子会社は、運用会社でありながら同システムをユーザーサイドから、検証や企画立案が可能な人材が不足していた。
同ERP導入支援を推進するのにあたり、ユーザーサイドから同社ERPに知見のある人材を採用し、営業拡大をはかるのにあたり、運用部門の責任者の採用を課題としていた。

実行プロセス

同ERPの導入企業にターゲットを絞り、導入から運用経験のある人材をリサーチ。同社クライント企業においてERP導入から長期にわたり運用を行っていたマネージャークラスの人材を発掘。管理部門のキャリア人材のため、同条件とは異なる人材ではあったが同社ERPを知り尽くした稀少人材として、別途、BPO部門のマネージャーとして採用が決定した。

 

結果

運用部門の責任者においても、ERPの経験枠を広げ、汎用的に対応可能な人材のリサーチを行ったことにより、適任の採用が決まった。
当初、クライアントの想定する人材に限らず、リサーチ人材の特性を見つけ、+αの提案により複数の稀少人材の採用に至った
 

担当コンサルタント

草野 博俊

草野 博俊Hirotoshi Kusano

シードラウンド〜上場前のスタートアップ/ベンチャー領域のコアメンバー。

SaaS・Webサービスを中心とした企業を多く担当。
自分自身のスタートアップでの経験、事業会社にて当事者として採用に関わってきた領域において中核メンバーの採用支援を得意とする。

Bizdev、PMM、エンジニアリングマネージャー、プロダクトオーナー、プロダクトマネージャー、経営管理・企画系ポジションなど幅広く対応可能。事業計画や事業戦略から導かれた解像度の高い採用背景を携え、採用・転職のミスマッチを減らすためのコンサルティングを得意とする。

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