山口 由美子

Yumiko Yamaguchi Director ディレクター 山口 由美子

経歴

1982年、慶応義塾大学経済学部卒業後、バンク・オブ・アメリカ東京支店に入行。UBS証券会社(当時UBSフィリップス・アンド・ドリュー証券会社)調査部を経て、1990年カリフォルニア大学ロスアンジェルス校大学院にて経営学修士を取得。同年、マッキンゼー・アンド・カンパニー東京支社に入社し、ヘルスケア、金融等のプロジェクトに従事、また外資系企業グループにおいて、中堅外資系企業の日本市場における製品市場戦略を支援。

1996年にマッキンゼー・ドイツのデュッセルドルフ支社へ転籍後は、マッキンゼー欧州ヘルスケアグループの一員としてナレッジマネジメントを中心とした活動を行う。2002年に帰国後、元マッキンゼーの同僚の立上げた医療関連のブティック・コンサルティング・ベンチャーであるメディカルクリエイトに創業メンバーの一人として参画。2006年には米国シリコンバレーにおいて同社の米国オフィスを立上げ、2010年に帰国後は、同社の経営管理部門の責任者として社内システムの構築を行う。

2012年8月、ジーニアスに参画。配偶者の度重なる海外転勤や二人の子育てとキャリアの両立に奮闘した経験により、特に潜在女性労働力の市場化への貢献をライフワークとする。

・メディア掲載

  • 日本経済新聞 ”管理職は外部から 熱帯びる女性のヘッドハンティング” 
  • Profile

    After her experience at Bank of America and UBS (formally known as UBS Phillips and Drew) Research group both in Tokyo, she received her master`s degree at University of California, Los Angeles in 1990. She joined McKinsey & Company Tokyo Office and served clients in the area of healthcare and finance, as well as assisting foreign affiliated companies in Japan with their Japan entry strategies and product market strategies.

    After Yamaguchi transferred to McKinsey’s Duesseldorf Office in 1996, she became a member of European Healthcare Practice, focusing on practice knowledge management and research.

    After returning to Japan in 2002, Yamaguchi joined a start-up boutique consulting firm focusing on healthcare as a co-founder. In 2006 she established its US branch in Silicon Valley, further accelerating the business until 2010 when she came back to Japan and assumed a role as the head of business management/planning to help organize the internal structure of the company.

    In August 2012, Yamaguchi joined Genius as a Senior Consultant.

    得意分野

    業界では、製薬・医療機器メーカー、医療関連サービス、病院までヘルスケア関連分野を中心に、その他消費財・産業材メーカー、コンサルティング、ベンチャー企業等の案件を担当させて頂いております。

    コンサルティング事例

    クライアントの課題 クライアントは、戦後の日本経済を支えてきた伝統ある一流企業だが、新興国の台頭によってモノづくりの競争力が失われた結果、本来の自社の在るべき姿を見失いつつある危機感から、未来創生プロジェクトを立上げ、将 […]

    クライアントの課題 クライアントは、日本参入から約20年の歴史をもつ会社で、日本びいきの本社CEOが日本のヘルスケア市場に変革を起こそうと諦めずに挑戦を試みてきたものの、日本の規制や商習慣の壁にぶつかり苦戦を強いられてい […]

    • クライアント: 日本を代表する老舗PEファンド
    • ポジション・プロジェクト: ディレクター、バイスプレジデント、アソシエイト等複数

    クライアントの課題 クライアントは日本を代表するファンドで、これまでの実績のみならず、創業以来築いてきた日本の産業界における立ち位置や組織文化からも、人気のある企業である。 応募を希望する人材は多い一方、本件はチームの新 […]

    クライアントの課題 クライアントは、業界内でのトラックレコードをもつ若手リーダーが2年前に創業した新星PEファンド。 若くて有能な業界経験者の確保を急いでいた。 実行プロセス 弊社では、数少ないターゲット人材である業界経 […]

    • クライアント: 東証一部にスピード上場したエンジニアリングサポート企業
    • ポジション・プロジェクト: 社外取締役

    クライアントの課題 クライアントはオーナー企業だが、ここ数年急速に業績を拡大し、初の上場からわずか数年で東証一部への指定替えを実現した。 創業者は、新しい時代の変化に合わせた新たな経営体制の構築を目指しており、その中で、 […]

    • クライアント: 大手外資系コンサルティングファーム
    • ポジション・プロジェクト: 新チーム立上げリーダー(パートナー)

    クライアントの課題 クライアントは、新しいテクノロジーが既存の業界の枠組みを超えたビジネスモデルを次々に生み出す状況下、よりクライアントのニーズに沿った解を提供するために、自社の業界別組織体制を横串に刺す新しいサービスチ […]

    クライアントの課題 クライアントは日本を代表するコングロマリット企業のグループ会社。長年培ってきた光学関連の技術基盤を、新たな応用先として「メディカル分野」の開拓を強化していた。しかし、医療事業には薬事をはじめ、一般産業 […]

    クライアントの課題 クライアントは再生医療に関する先進的な技術を持つ地方ベンチャー企業。他の多くの大学発ベンチャー同様、サイエンティストが設立した組織であり、経営に関しては関係者の支援を受けながら、長らく手探りの状況だっ […]

    クライアントの課題 クライアントは、大手の外資系製薬メーカー。 薬事部門は人材育成に課題を抱えており、結果としてグローバルと連携した業務遂行が滞るなど、長らく厳しい状況が続いていた。 原因として、本社の要望事項を無条件に […]

    クライアントの課題 大手メーカーの社内ベンチャーから独立したクライアントはこれまでユニークな発想でヒット商品を開発して以来、BtoCビジネスを主軸に事業展開をしてきたが、近年、競合による参入が相次ぎ、その独自性が失われつ […]

    • クライアント: 在宅医療専門クリニックを中心に展開する医療グループ
    • ポジション・プロジェクト: 経営幹部(ナンバー2)

    クライアントの課題 経営コンサルタント出身の医師により数年前に設立された医療法人で、主要サービスである在宅医療を中心に、地域全体を面で捉えた包括的なサービス展開を目指し、積極的に新規事業の立上を模索していましたが、臨床で […]

    • クライアント: 外資系医療機器メーカー
    • ポジション・プロジェクト: 開発部門 コラボレーションスペシャリスト

    クライアントの課題 同社の世界拠点の中でも、日本は次世代製品開発における最重要マーケットであり、日本のユーザーニーズを本社開発部隊にエスカレーションして、開発方針(仕様、コンセプト)に貢献できる高い専門性をもつ人材の採用 […]

    • クライアント: 日系製薬メーカー
    • ポジション・プロジェクト: 海外事業、知財、監査等のスペシャリスト

    クライアントの課題 クライアントは組織強化の一環として、複数の部門で専門職の増員を検討していたが、そもそも絶対数が少ない事もあり、人材獲得に至らない状態が続いていた。 実行プロセス 対象企業としては、早期退職募集など人員 […]

    • クライアント: 病院グループ
    • ポジション・プロジェクト: グループの経営幹部クラス

    クライアントの課題 クライアントは地域密着型の医療・介護サービスを提供する病院グループ 先代が築いた病院グループを率いる40代の理事長は、経営チームのパワーアップのために、父親の代から長く貢献している年上の幹部との軋轢を […]

    • クライアント: 大手コンサルティング会社のヘルスケアコンサルティング部門
    • ポジション・プロジェクト: シニアコンサルタント

    クライアントの課題 クライアントはシステム領域を強みとする大手コンサルティング会社。 これまでシステム関連の大規模なプロジェクトを中心に順調に売り上げを拡大し、クライアントの海外進出を支援するための海外展開も加速してきた […]

    クライアントの課題 クライアントは、近年急速にシェアを伸ばし、世界トップに浮上した大手機械メーカーである。今後の更なる成長のためには、得意とする新興国向けのミドル~ローエンドマーケットだけでなく、先進国向けのハイエンドマ […]

    • クライアント: 外資系製薬メーカー
    • ポジション・プロジェクト: 医薬品工場のエンジニアリング部門のシニアエンジニア

    クライアントの課題 クライアントである外資系製薬メーカーは、守りから攻めへと、積極的な事業投資で勝負に出る節目にあった。久々の大規模な投資計画のため、社内に大型の設備投資プロジェクトを本社のエンジニアとタッグを組んでマネ […]

    • クライアント: 大手外資系監査法人傘下のコンサルティング会社
    • ポジション・プロジェクト: ヘルスケア領域のマネージャークラスのコンサルタント

    クライアントの課題 クライアントは国際的な知名度を誇る大手監査法人傘下のコンサルティング会社だが、当該部門は歴史が浅いことからメンバー数も少なく、今後の同部門の発展には、マネージャーとして顧客開拓からプロジェクトリードを […]

    • クライアント: 欧州系中堅精密機械関連メーカー
    • ポジション・プロジェクト: 後継社長候補

    クライアントの課題 クライアントの現社長は、自身が5年後に引退すると決め、今から後継者候補を確保して、数年かけて社長として育て上げ、その後社長として独り立ちしてもらおうというサクセッションプランを描いていた。とりわけ秘匿 […]

    • クライアント: 外資系製薬メーカー
    • ポジション・プロジェクト: 生産本部 工場長

    クライアントの課題 クライアントは日本市場に新たに参入し、日本法人立ち上げのための組織体制構築を進めていた。 比較的順調だった他部門に比べると、生産部門の幹部採用は工場立地が遠方であったことから難航し、 先行していた他エ […]

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    その第一歩として、まずはご自身が大切にされている価値感や、目指すご自身の将来イメージを理解させて頂き、ネクストステージにおける選択肢のご提示と、それぞれの長所・短所についてアドバイスさせて頂きます。このプロセスを通じて、当初想定されていなかったキャリアの可能性に気づくこともあります。
    大きな方向性の共有を経て、具体的な案件のご紹介をさせて頂き、候補者様にお選び頂きます。

    実際の選考プロセスに入った後は、応募書類から面接準備に至る「合格を勝ち取る」ためのサポートを惜しみません。例えば、初めて英語面接を受ける方には、英文レジュメの書き方や英語面接での受け答えなど、きめ細やかにアドバイスさせて頂きます。

    このようなプロセスを通じて、あらためて自分自身を知り、キャリアについてとことん考える貴重な機会をご一緒に作っていきたいと考えております。

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