| お客様 | 核融合関連レアメタル精錬ディープテックスタートアップ |
|---|---|
| ポジション・ プロジェクト |
実証プラント立ち上げプロジェクトマネージャー |
| 年収レベル | 1200万円 |
| 期間 | 6か月 |
新規開発プロセスの実証プラント立ち上げという技術的難易度の高さに加え、就業地が東北地方であることから、大手エージェントや自社スカウトを1年間継続しても充足できずにいた。事業計画の根幹を揺るがす「人不在」のボトルネックを解消すべく、当社へエグゼクティブサーチの依頼が寄せられた。
１．労働市場からの逆算による要件定義と報酬設計
着手時に労働市場の相場を精査。当時の提示条件ではターゲット層の移籍が困難であると判断し、上限年収を20％引き上げる報酬設計の再定義を提案。経営判断を仰ぎ、勝てる条件を整えた。
２．圧倒的なスピードでの「潜在層」タレントマッピング
化学メーカーおよびプラントエンジニアリング企業の組織構造を即座に特定。プロセス開始2週間で80名の候補者をリストアップし、転職市場に現れない潜在層へのダイレクトアプローチを敢行した。
３．現地視察に基づく「解像度の高い」惹きつけ
コンサルタント自ら東北の就業予定地を訪問。実際の装置や技術に触れ、現場の空気を肌で感じることで、候補者に対して技術的優位性と事業の社会的意義を、自身の言葉で熱量高く伝えた。”
7名を精選して推薦し、2名の内定を獲得。最終的に、大手化学メーカーで新設プラントPM経験を豊富に持つ40代前半の管理職の採用に成功した。1社に留まらないキャリアからベンチャー耐性も備えた、まさに「理想的人材」の招聘であった。
特筆すべきは、決定年収がプロジェクト開始時に提案した上限年収と合致した点である。市場理解に基づいた適切な要件定義が、最終的なマッチングと採用成功の鍵となった。
2010年千葉大学法経学部卒。ニップンでの経営層向け営業を経て、2014年パーソルキャリア入社。製造業の特定顧客へ深くコミットし、個社で単年100名の採用を支援。
2018年より日清食品HDにて、母集団形成から面接評価、クロージングまでを自ら一貫して担い、4年半で累計300名の採用を決定。入社後の活躍を担保する選考プロセスの設計・運用までを完遂した。
エージェントと人事、双方の立場で10年以上現場を俯瞰した経験の集大成として、2022年9月ジーニアスに参画。経営戦略の実現を阻むボトルネックを特定し、労働市場への深い理解に基づいた要件定義を通じて、「採用の最終的な解」を提示することに徹する。CxO・事業責任者から高難度エンジニアまで、転職顕在市場に存在しない人材を対象としたサーチを主戦場とし、採用成功までの実行責任を持つ。
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