ケーススタディ

大手物流事業者 全国事業所の定期改修・工事監理業務をアウトソーシング

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お客様 大手通信事業の中核子会社
(公共施設改修工事の設計・監理業務受託者)
ポジション・
プロジェクト
クライアントが全国ベースで受託した公共施設の改修工事の設計及び工事監理業務を推進するにあたり、関東・甲信越地区における工事監理担当者の適材確保と工事監理業務の業務委託。
期間 18か月 2015年1月~6月 工事監理担当者の適材確保 2015年7月~約1年間 工事監理業務の推進

クライアントの課題

当該改修工事は全国で2,000箇所にも及び、クライアントの抱える人材では物理的に対応出来ない状況にあった。ジーニアスでは、シニア人材登録者において、一級建築士で施工管理・設計監理・検査等、品質管理の経験者を豊富に揃えており、クライアントの課題を解決するプロジェクト体制を提案。工事監理業務を受託することとなった。

担当者

ジーニアスの管理建築士。
(橋本 茂雄 - 元前田建設工業 常務執行役員 建築本部副本部長。数多くの現場所長を歴任、建築全般のマネージメントに携わる。)

実行プロセス

1.人材確保・組織形成
各人材の確固たる経験・資質を担保するために、ジーニアスのデータベースから準大手ゼネコン幹部・設計事務所OBをピックアップして、それぞれの人脈を活用して適材を確保した。

2.業務推進
工事監理業務を受託するにあたり、一級建築士事務所登録を行い、体制を整備した。
業務を統括する実施責任者を任命し、組織及び運用の方法を策定、クライアントと擦り合わせを行った。

3.プロジェクト遂行
弊社、実施責任者が中心となり、約30名の一級建築士の登録者を統括管理、工事監理業務を遂行する。クライアントとの定期的な会議に参加し、プロジェクトの着工から完了報告まで一貫した業務を中心となって遂行中。(建築監理・設備監理)

結果

ジーニアスの実施責任者が中心となり、それぞれの工事監理担当者を統括。スムーズなプロジェクトを進行している。
弊社の建設業界での経験と実績が豊富なシニアプロフェッショナルが中心となり間に入ることにより、スムーズなプロジェクトの進行を可能にしている。

担当コンサルタント

松平 憲明

松平 憲明Noriaki Matsudaira

三井物産株式会社入社、主に資源・エネルギー分野の営業・投資管理を担当、豪州の石炭新規プロジェクトの立ち上げに携わった。「顧客への貢献」を主眼に、自らの信条である「生涯現役」を実践する。シニア案件に強みがあり、年齢よりもキャリア重視の案件を多数取り扱っている。また海外案件にも強みがあり、グローバルに展開中・展開を予定する企業の案件を得意とする。

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