ケーススタディ

老舗樹脂成型部品メーカー オーナー社長の事業継承者スカウトプロジェクト

お客様 非上場 オーナー経営の中堅部品メーカー
ポジション・
プロジェクト
事業継承者含みの経営幹部
期間 4ヶ月

クライアントの課題

クライアントはオーナー社長の高齢化により、事業継承を検討するに至り、適任者を探していた。
クライアントニーズとしては、オーナー会社の特性を理解し、次の世代にの育成にも能力を発揮し、
事業をスムーズに引き継ぎ、成長戦略を具現化できる人材。

実行プロセス

当社では、オーナー企業の特性を考慮し、技術畑、営業畑経験者にはこだわらず、
類似した企業文化、背景を持つ企業で経営経験のある人材のスカウトを提案。

結果

一部上場、オーナー会社の中堅メーカーで代表取締役経験者のスカウトに成功した。

担当コンサルタント

松平 憲明

松平 憲明Noriaki Matsudaira

三井物産株式会社入社、主に資源・エネルギー分野の営業・投資管理を担当、豪州の石炭新規プロジェクトの立ち上げに携わった。「顧客への貢献」を主眼に、自らの信条である「生涯現役」を実践する。シニア案件に強みがあり、年齢よりもキャリア重視の案件を多数取り扱っている。また海外案件にも強みがあり、グローバルに展開中・展開を予定する企業の案件を得意とする。

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