ケーススタディ

IoTスタートアップ ハードウェア開発責任者(執行役員)採用プロジェクト

お客様 IoTスタートアップ
ポジション・
プロジェクト
ハードウェア開発責任者(執行役員)
年収レベル 2000万
期間 7ヵ月

クライアントの課題

クライアントの課題
IPO(株式上場)を視野に入れ、資金調達も順調に進めている急成長中のIoTスタートアップがクライアントであった。彼らのビジネスの根幹は、ソフトウェアとハードウェアの高度な融合にあったが、組織面で大きな課題を抱えていた。ソフトウェア開発部門は順調に組織が拡大していたものの、製品の根幹をなすハードウェア部門においては、開発を強力に牽引できるリーダー人材が不在であった。
革新的な新製品開発を成功させるため、卓越した技術力とスタートアップならではの推進力を兼ね備えた人材の採用が、事業成長における最優先事項となっていた。

実行プロセス

この重要なポジションを担う人材を見つけるため、ターゲットを二つの層に設定した。一つは、日本を代表する大手メーカーで部長職を歴任した経験豊富な技術者。もう一つは、同様のIoTスタートアップでハードウェア開発を統括してきたマネジメント層である。
クライアントからは「まずは幅広く候補者と会ってみたい」という要望があったため、特定の候補者に絞らず、広範なスカウト活動を展開した。このアプローチにより、多様なバックグラウンドを持つ優秀な候補者との接点を多数確保し、安定した選考パイプラインを構築することに成功した。

 

結果

最終的に採用が決定したのは、当初からクライアントと私たちの両者が本命として注目していた、日系大手家電メーカー出身のトップエンジニアだった。彼は、誰もが知る有名プロダクトの開発責任者としての輝かしい実績を持っていた。
さらに、大企業に在籍しながらも新規性の高いプロジェクトをリードした経験があり、懸念されがちだったスタートアップのカルチャーフィットに関しても全く問題はなかった。入社後、彼は即戦力として期待以上のパフォーマンスを発揮し、クライアントの製品開発を力強く加速させている。

担当コンサルタント

及川 直人

及川 直人Naoto Oikawa

2011年筑波大学人間学群教育学類卒業後、旅館再生事業を手掛ける星野リゾートに入社。伊豆・青森2拠点の旅館再生に料飲部門責任者として携わる。

旅館運営を通じて人材がビジネスに与える影響を実感し、新卒採用におけるヘッドハンティングサービスを立ち上げたジースタイラスに2013年入社、 ITエンジニア・ビジネス・デザイナーなどの学生集客ならびに企業採用支援を行う。

特にITエンジニア領域においては事業責任者として日本の主要情報系大学・学会とのリレーションを構築し、累計1000名以上の学生と面談をする一方、100社以上のクライアントに対して新卒採用支援を行い、従来の手法では採用できないデータサイエンスやプログラミングに精通する学部生、修士、博士の採用を成功させた。


新卒のみならずミドル・エグゼクティブ領域も含めて企業の成長を人材面から描いていきたいと考え、2018年4月ジーニアスに参画。


Web・ITを中心としたスタートアップ/ベンチャー領域のコアメンバーとしてスタートアップからプライム上場企業まで様々なクライアントの人材獲得、事業成長に貢献している。

2023年9月取締役就任。

人材ソリューションに関するお問い合わせ

03-3221-3348

メールでのお問い合わせ

このコンサルタント手がけた事例

  • クライアント: AIスタートアップ(当時上場準備中でありその後IPO済み)
  • ポジション・プロジェクト: CTO

クライアントの課題 クライアントは、IPOを目指すシリーズAラウンドのAIスタートアップであった。創業者がAIの知見を持っていたため、CEOとCTOを兼務する形で事業を率いていたが、組織の急拡大に伴い、その体制は限界に近 […]

New

クライアントの課題 クライアントは、東証プライム上場企業のグループ会社として、マーケティング領域で独自の強みを持つ企業。CTOのグループ内兼務が多く、必ずしも本事業に専念できていないという状況にあった。 さらに、現CTO […]

New

クライアントの課題 クライアントは、ユニコーン企業として国内外から大きな注目を集める不動産Techスタートアップであった。日系大手やグローバル企業からも大型の資金調達に成功しており、次なるマイルストーンとしてIPOの準備 […]

New

クライアントの課題 クライアントの課題 IPO(株式上場)を視野に入れ、資金調達も順調に進めている急成長中のIoTスタートアップがクライアントであった。彼らのビジネスの根幹は、ソフトウェアとハードウェアの高度な融合にあっ […]

New

クライアントの課題 創業から短期間で上場を果たすなど、急成長を遂げたクライアント企業は、組織として新たなステージへの移行期にあった。創業期から開発組織を牽引してきたCTOから、次世代のリーダーシップを発揮できる後任CTO […]

New
  • クライアント: DX推進IT上場企業(ソフトウェア)
  • ポジション・プロジェクト: DX推進

クライアントの課題 クライアントはビックデータを一括管理するサービスやBIツールを提供し、DXを推進するIT上場企業(ソフトウェア)であった。 新規事業として同社として初のSaaS立ち上げを決定。事業責任者をCEOが兼任 […]

  • クライアント: Webエンタメ領域のスタートアップ企業
  • ポジション・プロジェクト: 経営幹部

クライアントの課題 クライアントはwebエンタメ領域のスタートアップ企業。 同社は経営幹部がおらず、CEOが戦略立案から実行までを1人で担っていた。 事業立ち上げから拡大フェーズに入っている中で、経営幹部を採用しCEOの […]

クライアントの課題 クライアントはスマホアプリの開発・運営などを手がける成長著しいIT企業。折からの「キャッシュレス化」に向けて、スマホを用いた電子決済サービスの立ち上げを計画していた。 しかし、スマホアプリ開発を行うク […]

クライアントの課題 クライアントは自動運転に関する先進技術を持つベンチャー企業。拡大する事業、増加し続けるサービスの裏側で、プロジェクトの遅延や品質の低下といった看過できない問題が発生していた。 クライアントの組織は経営 […]

クライアントの課題 クライアントはHRテックに関するWEBサービスなどを手がける新進気鋭のベンチャー企業。ある新規事業の立ち上げとシェア拡大に取りかかっていたが、その分野はすでに多くの競合がいるため、スピード感をもって事 […]