| お客様 | 200名規模の中堅Sier |
|---|---|
| ポジション・ プロジェクト |
技術部長 |
| 年収レベル | 1,100万円 |
| 期間 | 4カ月 |
創業以来、技術の内製にこだわり成長を遂げてきたクライアント企業は、マネジメントラインのエンジニア育成力に課題を感じていた。職人気質で組織作りや育成に興味が少ない管理職が多かった。そこで、大手SIerから優秀なマネージャーを招へいし組織に新たな風を吹かせたいとクライアント経営陣では考えた。しかし、中堅規模のSIerからいくら大手SIerの管理職にスカウトしてもそもそものリアクションが全く得られないことからヘッドハントの活用を検討していた。
ITは領域専門外ではあるものの、長年信頼関係のある人物が管理本部長であり、是非にと依頼を受けたため当該案件をコンサルタントは受託した。SI業界の転職市場を調査し、すぐに大手SIから200名規模のSIerが管理職を招へいすることは相当難易度が高いことを認識した。そこで、管理本部長とどのような意向のターゲットをどのようなストーリーで招へいするかについて打ち合わせを重ねた。また、プロセス開始して1ヶ月弱で200名以上の対象者をリストアップ。あえて特別感のある手紙でのアプローチをメインで行い、難航するはずのコンバージョン問題に対しては対策を行った。
SIまたはITコンサルタントの管理職は5名との接触に成功し、2名を推薦、1名が決定した。決定したのは1万名規模の大手SIerの管理職であり、若手ながらスピード出世を実現している人材であった。新たな組織を作り、企業全体に影響を及ぼせることに魅力を感じ入社を決断。キャンディデートの入社後の成功のために、入社前から管理本部長は彼の部下を選定し、入社後も手厚いフォローを行いながらキャンディデートのチームが大きな成功を収めるべくサポートをしている。
なお、退職交渉に1ヶ月近くかかったため、内定承諾自体は3か月程度で完結している。
2010年千葉大学法経学部法学科卒業後、新卒で日本製粉（現ニップン）へ入社し、中小企業の経営層相手に法人営業を行う。経営における人材の重要性を感じ、キャリアチェンジ。
2014年にインテリジェンス（現パーソルキャリア）に入社し、製造業顧客を担当する法人営業（RA）を担当。数名〜十数万名規模のグローバル企業まで幅広い企業をサポート。某大手製造業企業に対し単年100名の採用を支援した実績を持つ。
2018年より日清食品ホールディングスにてキャリア採用を担当。上級管理職層を含め研究開発・生産・営業・管理系など全職域にわたって300名弱の採用をリクルーターとして担当。
2022年9月、ジーニアスに参画。エージェント・人事の両面の経験と、コミット力を強みとしている。国際競争で優位に立ち、日本の産業界を押し上げていける企業のサポートをテーマとしている。
国家資格キャリアコンサルタント資格保持。
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