ヘッドハンティング事例

年収:800万円~1000万円

クライアントの課題 クライアントはカット野菜商品の製造を中心に創業以来、右肩上がりの成長を遂げており新たに西日本エリアに製造工場拡大の計画が立ち上がっていた。事業は順調に成長していたものの、その成長スピードに追いつくため […]

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クライアントの課題 クライアントは、プライム市場に上場する機械メーカーで、独自の技術力により特定カテゴリにおいてグローバルトップシェアを誇る企業。業績は極めて好調である一方、株価の推移はそれに見合わない水準で推移しており […]

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クライアントの課題 クライアントは半導体製造装置向け化学製品の開発を進めていた。 新製品の研究開発を行っているが、顧客満足の得られる特性が出せずに困窮していた。 優秀な人材採用が上手く行かず、早期の採用が急務となっていた […]

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  • クライアント: マルチアセットクラスを対象に豊富な投資戦略をもつ新興PEファンド
  • ポジション・プロジェクト: アナリスト~アソシエイトまで複数

クライアントの課題 前職の大手有力PEファンドにおいて1000億円超の投資実績をもつ中核プレーヤーが、より幅広い投資戦略を実現するために独立し、ゼロからPEファンドを設立。ファンド業務の開始時期に合わせ、メンバーを複数採 […]

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  • クライアント: IoTベンチャー
  • ポジション・プロジェクト: 機械設計プレイングマネージャー(PM候補)

クライアントの課題 クライアントはメディアでも注目を集める急成長を遂げているIoTベンチャーである。 これまで開発業務の多くをアウトソーシングに依存し、少数精鋭の社内エンジニアチームで製品開発を進めてきた。しかし、今後は […]

クライアントの課題 クライアントはEC企業に対するプラットフォーム型のSaaSサービスを展開。上場を見据える中、非連続な事業成長の実現のために、プロダクトサイドの組織体制の強化に取り組んでいた。 中でも専門家不在だったプ […]

  • クライアント: 上場企業グループSaaS新規事業子会社
  • ポジション・プロジェクト: ビジネスサイドMgrポジション(インサイドセールス・フィールドセールス・カスタマーサクセス)

クライアントの課題 クライアントは上場企業グループのSaaS新規事業子会社。親会社のリソースをベースに新規事業を展開する中、想定をはるかに上回るペースで事業が成長。 事業の急成長により、部長・マネージャークラスの複数兼務 […]

  • クライアント: 上場企業グループSaaS新規事業子会社
  • ポジション・プロジェクト: フィールドセールスマネージャー

クライアントの課題 クライアントは市場シェアNo1のサービスを展開するSaaS企業。黎明期から市場を創造してきた中、市場が拡大し競争環境が激化。営業チャネルにおける顧客への課題設定力の強化が急務となり、営業マネージャー人 […]

  • クライアント: 循環型社会の実現をテーマに業容拡大中の建設企業グループ
  • ポジション・プロジェクト: 営業課長、部長、拠点責任者 複数名採用

クライアントの課題 特殊技術に定評があり、大手デベロッパーやゼネコンからの厚い信頼と実績を積み重ね、エリアTOPを走っている老舗企業。創業家引退に伴っての株主変更により全国進出計画が打ち出され、グループの事業テーマと親和 […]

クライアントの課題 クライアントは国内主要大手企業4社が合併した企業で、建機を始め物流システムを提供する総合物流機器メーカー。 国内4社と海外地域も30拠点を保持しており、これまでの統合の過程からシステムがばらばらの状態 […]

クライアントの課題 クライアントは通常時、海外売上8割に上る大手プラントエンジニアリング企業。 足元のFIT(再エネ特措法)制度終了に伴う駆け込み需要で国内の再生可能エネルギープロジェクトを多く受注した。 海外での受注し […]

クライアントの課題 医療機器メーカーとしても注目度の高い企業。 営業推進として特定機器を技術営業できる人材を求めていた。 必要とするスキルや、ターゲットとする人材を絞り込む段階まで進んでいたが自社でアプローチができない状 […]

クライアントの課題 法務部は現状少人数で運営しており、定年付近の管理職とミドル層で構成されていた。管理職の定年退職を見据え、外部から法務部長候補の採用を検討していた。法務全般を担うが臨床法務のウエイトは大きく、訴訟・紛争 […]

  • クライアント: 大手金融会社コーポレートベンチャーキャピタル
  • ポジション・プロジェクト: キャピタリスト

クライアントの課題 大手金融会社のコーポレートベンチャーキャピタルとして第2成長期を迎え、経験者の採用を中心とした組織形成を見直し、若手人材の自社での育成を目指していた。 ベンチャーキャピタリストとして次の世代を牽引する […]

クライアントの課題 総合不動産業を展開するクライアントは不動産金融事業への参入を決定した。数年後にはリートの上場を見据えAUM(運用資産残高)を積み上げるべく、リートに組み入れる物件のパイプラインを構築する必要があった。 […]

  • クライアント: 物流不動産企業
  • ポジション・プロジェクト: プロパティマネージャー

クライアントの課題 クライアントは物流施設の開発~賃貸事業を展開する外資系不動産会社。日本国内での開発・運営物件増加に伴い、施設の運営管理を行うオペレーション部門の強化が必要であり、収支管理やテナントとのリレーション構築 […]

  • クライアント: 少数精鋭型M&Aサービス企業
  • ポジション・プロジェクト: M&Aコンサルタント

クライアントの課題 クライアントの提供するM&Aサービスは、ソーシングからPMIまで一貫して手掛けており一人のコンサルタントに求められるスキル水準が非常に高かった。加えて、組織は少数精鋭部隊であり即戦力で活躍できる人材を […]

クライアントの課題 クライアントはITソフトの受託開発に強みを持っており積極的なM&Aにより事業が拡大していた。上場準備も進む中、買収子会社の中でソフトパワーが強いにも関わらず想定よりグロースしない会社の問題が浮かび上が […]

  • クライアント: 大手有名学校法人
  • ポジション・プロジェクト: 幹部候補(複数名採用)

クライアントの課題 クライアントは様々な業態で事業を展開している大手有名学校法人。新たに大学を複数開校するにあたって学校事務職員が不足。また現在の幹部層が数年後役職定年を迎えることから、それらのポジションに就けるポテンシ […]

クライアントの課題 クライアントはHRテックに関するWEBサービスなどを手がける新進気鋭のベンチャー企業。ある新規事業の立ち上げとシェア拡大に取りかかっていたが、その分野はすでに多くの競合がいるため、スピード感をもって事 […]

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