ヘッドハンティング事例

業界:自動車・機械産業

クライアントの課題 クライアントは自動運転に関する先進技術を持つベンチャー企業。拡大する事業、増加し続けるサービスの裏側で、プロジェクトの遅延や品質の低下といった看過できない問題が発生していた。 クライアントの組織は経営 […]

クライアントの課題 クライアントは数年前に外国企業と資本提携した歴史ある重工業メーカー。合併に伴い、ドメスティックな事業体や会社文化をグローバル環境へ適応さえることが課題だった。このような経緯から、「人事制度改革」プロジ […]

  • クライアント: ADAS(先進運転支援システム)ソリューションベンダー
  • ポジション・プロジェクト: 技術営業

クライアントの課題 いまや自動車業界における世界的な最優先課題である「自動運転技術」。しかしながら、その技術開発はいまだ黎明期にあり外部ソリューションに委託して開発するか、あるいは自社開発するかについての判断が難しい状況 […]

  • クライアント: 一部上場 自動車メーカー
  • ポジション・プロジェクト: 材料・機械・金型の調達部門 ミドルマネジメント 複数

クライアントの課題 クライアントは全世界のSCMの抜本的な見直しを進めており、材料調達・加工機能の内製化を進めていた。 しかしながら、対象となる事業分野はこれまでサプライヤーに依存していた領域であり社内リソースは存在しな […]

クライアントの課題 クライアントは流体制御をコア技術とし、医療機器、機械、航空部品など複数の事業を展開する一部上場の機械メーカーである。バブル崩壊後に一度銀行管理会社となったが、2000年以降復活し、10年間で売上を2倍 […]

  • クライアント: 1部上場機械メーカー
  • ポジション・プロジェクト: ベトナム工場生産管理、購買、物流部門の責任者

クライアントの課題 クライアントは流体制御をコア技術とし、医療機器、機械、航空部品など複数の事業を展開する一部上場の機械メーカーである。バブル崩壊後に一度銀行管理会社となったが、2000年以降復活し、10年間で売上を2倍 […]

クライアントの課題 クライアントは老舗半導体製造装置メーカー。圧倒的なリーダーシップを発揮し、成長を牽引してきたオーナー創業者が引退し、新たな経営チームが始動していた。 評価報酬制度や採用、教育体系に至るまで、会社の第二 […]

クライアントの課題 クライアントは、近年急速にシェアを伸ばし、世界トップに浮上した大手機械メーカーである。今後の更なる成長のためには、得意とする新興国向けのミドル~ローエンドマーケットだけでなく、先進国向けのハイエンドマ […]

  • クライアント: 欧州系中堅精密機械関連メーカー
  • ポジション・プロジェクト: 後継社長候補

クライアントの課題 クライアントの現社長は、自身が5年後に引退すると決め、今から後継者候補を確保して、数年かけて社長として育て上げ、その後社長として独り立ちしてもらおうというサクセッションプランを描いていた。とりわけ秘匿 […]

クライアントの課題 クライアントは化学品、繊維、産業資材、電子部品、プラント、エンジニアリングなど多岐に渡る事業をコングロマリット経営する外資系財閥企業である。 親日家のオーナーが代表を務め、日系企業との合弁ビジネスも多 […]

  • クライアント: 機械メーカー
  • ポジション・プロジェクト: 海外営業、プロダクトサポート、物流、経営企画など主要部門のサクセッサー(将来の部門長)候補の採用

クライアントの課題 クライアントはニッチリッチ市場で圧倒的なシェアを有する機械メーカー。 創業オーナーから2代目社長への事業承継フェーズにあり、各主要部門でも現職の責任者は50代~60代に差し掛かっていた。 そのため、営 […]

  • クライアント: 機械メーカー
  • ポジション・プロジェクト: 技術部門管掌役員を含む複数の技術系幹部ポジション

クライアントの課題 クライアントは半導体製造装置メーカー。 繰り返されるシリコンサイクルの「谷」を耐えるだけの財務余力はあるものの、グローバルで展開される開発投資競争の中で徐々に市場シェアを落としていた。 経営陣はリーマ […]

人材ソリューションに関するお問い合わせ

03-3221-3348

メールでのお問い合わせ