ヘッドハンティング事例:業界

クライアントの課題 クライアントは某大手企業の新規事業としてサブスクリプション型のITソリューションをエンタープライズ企業向けに販売。エンタープライズ企業向け高額商材のため、セールスの難易度が高く、営業素養がきわめて高く […]

  • クライアント: WEBサービスプラットフォーム事業者
  • ポジション・プロジェクト: 事業企画・新規事業開発担当

クライアントの課題 クライアント企業は某WEBサービスのプラットフォーマーであり、関連するリアル施設を運営する事業への参入を検討していた。その施設の運営責任者としてノウハウを持った人材を招聘し、事業開発を推進するニーズが […]

クライアントの課題 クライアント企業は人材紹介をコアにしたHRサービス企業でハイクラス領域に特化し、高収益且つ高成長を実現。人材紹介とシナジーのあるスキルシェア事業を新事業として展開するも成長が市場平均に比較して遅れてお […]

  • クライアント: 半導体業界におけるグローバルニッチトップメーカー
  • ポジション・プロジェクト: 法務リーダー

クライアントの課題 半導体業界隆盛の中、クライアントは高い技術力で市場で独走状態にあり、高い収益力と成長を実現していた。専任の法務部員は過去数年で揃えていたが、同社の成長に合わせて組織の青写真を描き、組織を率いていくこと […]

クライアントの課題 創業30年を数える産業装置メーカーであるクライアントは創業者から40代の若社長に代替わりを完了させていた。一方で、技術系の実務トップは定年退職する部長の後任がおらず、技術力・マネジメント力を備えた即戦 […]

クライアントの課題 大学発の解析ソリューションを提供するAIスタートアップが、初期プロダクト開発が完了し、クライアントへのPOC提供を開始していた。ビジネスサイドは創業CEO兼研究者が1人で担ってきたが、事業や組織の拡大 […]

  • クライアント: 半導体業界において独自技術を創造する研究開発型ベンチャー
  • ポジション・プロジェクト: CEO

クライアントの課題 大学発VCが、同大学工学部(エレクトロニクス)の研究室の技術を活用したスタートアップの創業を検討していた。研究者(創業CTO)は在籍しているものの、経営者が不在であり、投資実行が難しいという判断があっ […]

  • クライアント: 特定領域のITプラットフォーム/SaaS企業
  • ポジション・プロジェクト: マーケティング本部長(CMO)

クライアントの課題 クライアントは創業5年のスタートアップ企業。複数のビジネスへの投資計画の実行において、総合的なマーケティング実行ができる経験豊富な人材が不足していた。特に特定領域ビジネスB2BCやSaaSビジネスB2 […]

  • クライアント: メディアとクリエイティブに強い老舗広告代理店
  • ポジション・プロジェクト: 人事本部長 (CHRO)

クライアントの課題 クライアントは、デジタルエージェンシーを中心とした競合からの採用に苦戦し、さらに労務観点から現場社員の潜在課題のキャッチアップが遅れている課題に直面していた。 当時、CHRO・人事本部長・人事部長の3 […]

クライアントの課題 産業機械に強みをもち、自動車、エレクトロニクス、ヘルスケア、物流と幅広い事業に拡大する中、テクノロジーの発展により年々顧客ニーズが高度化、巨大化している現状であり、既存の営業だけでは対応しきれないレベ […]

クライアントの課題 クライアントはLP投資家の高い要求水準に応えるためにファンド管理の内製化体制を取っていた。ファンド管理の中核メンバーが退職することとなり、残るメンバーでは管理体制を維持することが難しくなった。 また、 […]

クライアントの課題 クライアントはこれまで、住宅を主軸とした不動産事業を多角的に展開してきた。上場後の新たな事業の柱として収益不動産事業の本格展開を計画していたが、社内に当該領域の専門家が少なく、限られたリソースで立ち上 […]

クライアントの課題 数年前に先代である創業者から急遽バトンを受け取り会社代表となった現社長が、2-3年後の引退を見据えて次期社長候補を探していた。全社の営業は現社長が担っており、大手ゼネコンを中心に深耕営業ができるような […]

  • クライアント: サービス業(プライム上場企業)
  • ポジション・プロジェクト: 執行役員チーフコンプライアンスオフィサー

クライアントの課題 クライアントで大きな企業不祥事が発生、多くの役員従業員が不正事案に直接または間接的に関与しており、事業継続に向けて、社内のコンプライアンス体制を構築する必要不可欠であった。 他方で、クライアントの提供 […]

クライアントの課題 医療機器営業、MR経験者にて営業チームを組成していたが、各メンバーの専門領域に関する経験や知識が乏しく、専門性の高い製品に対しての営業力に課題を抱えていた。より高い専門性を持ち、チームをまとめる人材を […]

クライアントの課題 クライアントは業界でも世界No1シェアを誇る医療機器メーカー。その領域では抜群の知名度があるものの、会社機能の立地条件により専門性のある人材の採用に苦戦していた。 実行プロセス 工場での労務管理経験が […]

クライアントの課題 クライアントは国内主要大手企業4社が合併した企業で、建機を始め物流システムを提供する総合物流機器メーカー。 国内4社と海外地域も30拠点を保持しており、これまでの統合の過程からシステムがばらばらの状態 […]

クライアントの課題 クライアントは通常時、海外売上8割に上る大手プラントエンジニアリング企業。 足元のFIT(再エネ特措法)制度終了に伴う駆け込み需要で国内の再生可能エネルギープロジェクトを多く受注した。 海外での受注し […]

クライアントの課題 国産ERP大手企業の運用に特化した子会社は、運用会社でありながら同システムをユーザーサイドから、検証や企画立案が可能な人材が不足していた。 同ERP導入支援を推進するのにあたり、ユーザーサイドから同社 […]

  • クライアント: 国内最大級のM&Aコンサルティング企業
  • ポジション・プロジェクト: IPOコンサルタント

クライアントの課題 日本最大級のM&A仲介企業。M&A仲介をサービスの軸とする企業であったが、急成長に伴いPMI支援、企業再生支援、上場支援など顧客ニーズが拡大し、新たなステージに進んでいた。 新たに […]

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