ケーススタディ

不動産事業の深化と新領域への投資本格化 M&A専門チームの立ち上げ・強化プロジェクト

お客様 事業開発文化で社会に新たな価値を生み続ける上場不動産会社
ポジション・
プロジェクト
M&Aスペシャリスト
年収レベル 1400~1600万円
期間 6ヶ月

クライアントの課題

本件のクライアントは、創業以来ユニークなビジネスモデルをもって新たな事業領域へのチャレンジを続けてきた不動産会社である。直近数年間で不動産事業が飛躍的に成長した背景もあり、より一層、M&Aを中心とする事業投資を強化する経営方針となった。新市場への上場を機に、不動産と親和性のある事業の新規開発や、既存事業に囚われないまったく新しい領域への参入を目指した事業投資を積極的に行うべく、財務部長が孤軍奮闘していたM&A機能の強化が急がれた。チームの立ち上げ期ともあり、業界知識のキャッチアップからスタートではなく、既に不動産に明るい人材を採用したいというオーダーであった。

実行プロセス

デベロッパーはローテーション中心であり、当時まだM&Aは専門チームというより経営企画・財務・新規事業チームが連携してなんとか推進していくという体制がほとんどであった。ゆえに同業他社からの招聘は難しいため、キャリアの掛け算でマッチングを考えた。デベロッパーや不動産にかかわるファイナンスのバックグラウンドがあり、投資銀行やPEファンド、コンサルティングファームでのM&Aプロジェクト経験者をターゲットに人選を行った。母集団が小さかったため、並行して同社アセット(オペレーショナルアセットが主)周辺の事業領域と親和性のある産業を担当していた人物も可として人選を行った。

 

結果

不動産業界での業務経験があるコンサルティングファーム出身者を採用。不動産、M&Aの知見はもちろん、リスクマネジメントの経験も重宝されている。当該候補者が入社後、クライアントは数件のM&A実行と新規事業を推進し、大幅な企業価値向上を実現。直近でさらにM&Aチーム強化のニーズがあり、不動産投資とM&Aの経験がある人物が参画。

担当コンサルタント

山川 博

山川 博Hiroshi Yamakawa

2014年大阪府立大学経済学部卒業後、技術職の人材紹介に特化したヒューマンタッチに入社。建設部門にてゼネコンやハウスメーカーを中心に、設計・施工管理など技術職の人材紹介に従事し、住宅領域のチームマネージャーを経て、ハイクラス紹介部門の立ち上げに参画。

同部門では、デベロッパーや不動産ファンド、運用会社、ベンチャー、再生可能エネルギーを担当し、不動産開発やアセットマネジメントのみならず、専門性の高いバックオフィス職種の紹介にも取り組む。新規事業に関するタスクフォース的な採用や、マネジメントポジションの紹介実績も多く有する。

労働人口減少など業界が直面する課題の解決や、テクノロジーの進化による産業の変革と発展に組織・人材面で携わりたいと考え、2021年2月ジーニアスに参画。


リクルートダイレクトスカウト “ヘッドハンターランキング 2022“「建築・不動産賞 3位」

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