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年収
クライアントの課題 クライアント企業は、戸建て住宅分譲事業、不動産賃貸事業を担う地域密着の不動産会社であった。創業から期間が浅いにも関わらず、金融機関からの信頼が厚い会社でもあった。その会社は事業拡大の入り口となる用地の […]
クライアントの課題 クライアント企業は、東証1部上場、営業力で急成長を続けるメガベンチャー不動産企業。グループ企業の拡大によるホールディングス設立のプロセスに伴い、更なる内部管理部門の強化を必要としていた。 そのため内部 […]
クライアントの課題 クライアントは独立系M&A企業。会社の成長に伴い大企業中心のソーシングにシフトしていったことにより、エグゼキューション中心の企業体制となっていた。 コロナ禍により、中小企業からの案件受注を強 […]
クライアントの課題 クライアントは、日本全国の大型病院に対して医療機関向けSaaSサービスを提供しているベンチャー企業。 サービスの開発担当は社長ともう一人のエンジニアしかおらず、開発はすべて内製で行っていた。そのため、 […]
クライアントの課題 クライアントは内資系グループの子会社である臨床開発支援企業。業界内においてはブランド力が高くなく、採用に苦慮していた。前年度に親会社より注力企業として強化の方針がでていたが、人員が足りずプロジェクトが […]
クライアントの課題 クライアントは東証一部上場の大手不動産会社の中核子会社。経営者が交代したことを契機に事業が急成長する中、経営者の右腕として成長事業を牽引する幹部を求めていた。 上流から下流までマネジメントできる人材が […]
クライアントの課題 クライアントは数年前に外国企業と資本提携した歴史ある重工業メーカー。合併に伴い、ドメスティックな事業体や会社文化をグローバル環境へ適応さえることが課題だった。このような経緯から、「人事制度改革」プロジ […]
クライアントの課題 少子化～若年人口の減少にともない学校経営が年々厳しさを増すなか、旧来の学校経営を続けていてはこの先生き残るのは難しい――。本件のクライアントもそんな学校経営の岐路に立たされる学校法人のひとつで、幼稚園 […]
クライアントの課題 大手メーカーの社内ベンチャーから独立したクライアントはこれまでユニークな発想でヒット商品を開発して以来、BtoCビジネスを主軸に事業展開をしてきたが、近年、競合による参入が相次ぎ、その独自性が失われつ […]
クライアントの課題 クライアントはフィンテック分野で先進的な取り組みを積極的に行っている専業銀行。 フィンテックの中でも今後の有望な中核技術として注目されている「ブロックチェーン」技術を、業務、基幹システムに活用するため […]
クライアントの課題 クライアントは、化成品、機能性樹脂、医薬品、医療機器等多岐に及ぶプロダクトをもつ化学メーカー。医療機器事業は既に立ち上がっていたものの、消耗品ビジネスが中心であり、治療器具・アクセサリ領域への事業展開 […]
クライアントの課題 経営コンサルタント出身の医師により数年前に設立された医療法人で、主要サービスである在宅医療を中心に、地域全体を面で捉えた包括的なサービス展開を目指し、積極的に新規事業の立上を模索していましたが、臨床で […]
クライアントの課題 クライアントは金融端末機器大手、キャッシュディスペンサーの北米シェアNO1メーカー。 ATMの設計において、故障を招く要因となるトラブル事例の蓄積が少ないために、既存製品の障害に対し、迅速に的確な評価 […]
クライアントの課題 フィンテック関連サービスで躍進中のクライアントがIPOを目指し、監査体制の構築を目指していた。 単に監査役としての役割を果たすだけではなく、事業に精通した人材を求めていた。 実行プロセス 上場企業の常 […]
クライアントの課題 クライアントは新規事業として白色LEDの量産化、照明アプリケーション開発を進めていた。 主力事業が化学品・樹脂製品群ということもあり、元々半導体素子や周辺機器の技術系人材の層が薄い状態であった。経営陣 […]
クライアントの課題 クライアントは全世界のSCMの抜本的な見直しを進めており、材料調達・加工機能の内製化を進めていた。 しかしながら、対象となる事業分野はこれまでサプライヤーに依存していた領域であり社内リソースは存在しな […]
クライアントの課題 クライアントは地域密着型の医療・介護サービスを提供する病院グループ 先代が築いた病院グループを率いる40代の理事長は、経営チームのパワーアップのために、父親の代から長く貢献している年上の幹部との軋轢を […]
クライアントの課題 クライアントは流体制御をコア技術とし、医療機器、機械、航空部品など複数の事業を展開する一部上場の機械メーカーである。バブル崩壊後に一度銀行管理会社となったが、2000年以降復活し、10年間で売上を2倍 […]
クライアントの課題 クライアントは老舗半導体製造装置メーカー。圧倒的なリーダーシップを発揮し、成長を牽引してきたオーナー創業者が引退し、新たな経営チームが始動していた。 評価報酬制度や採用、教育体系に至るまで、会社の第二 […]
クライアントの課題 クライアントは創業100年を超える老舗の化学品メーカーであり、特殊化学品領域で非常に高いシェアを持つニッチリッチ企業である。同社は極めて潤沢なキャッシュを保有しており、挑戦的な中期経営計画（5年間で売 […]
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