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クライアントの課題 数年前に先代である創業者から急遽バトンを受け取り会社代表となった現社長が、2-3年後の引退を見据えて次期社長候補を探していた。全社の営業は現社長が担っており、大手ゼネコンを中心に深耕営業ができるような […]
クライアントの課題 クライアントで大きな企業不祥事が発生、多くの役員従業員が不正事案に直接または間接的に関与しており、事業継続に向けて、社内のコンプライアンス体制を構築する必要不可欠であった。 他方で、クライアントの提供 […]
クライアントの課題 クライアントはオーナー企業だが、ここ数年急速に業績を拡大し、初の上場からわずか数年で東証一部への指定替えを実現した。 創業者は、新しい時代の変化に合わせた新たな経営体制の構築を目指しており、その中で、 […]
クライアントの課題 フィンテック関連サービスで躍進中のクライアントがIPOを目指し、監査体制の構築を目指していた。 単に監査役としての役割を果たすだけではなく、事業に精通した人材を求めていた。 実行プロセス 上場企業の常 […]
クライアントの課題 クライアントは地域密着型の医療・介護サービスを提供する病院グループ 先代が築いた病院グループを率いる40代の理事長は、経営チームのパワーアップのために、父親の代から長く貢献している年上の幹部との軋轢を […]
クライアントの課題 クライアントは半導体製造装置メーカー。 繰り返されるシリコンサイクルの「谷」を耐えるだけの財務余力はあるものの、グローバルで展開される開発投資競争の中で徐々に市場シェアを落としていた。 経営陣はリーマ […]
クライアントの課題 クライアントはインターネットを中心としたアドビジネスを展開するマザーズ上場企業。 売上、利益共に堅調であり、東証一部への指定替えを控えていた。 ところが株主総会招集通知の作成準備中に、常勤監査役が体調 […]
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