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クライアントの課題 特定業界向けWeb事業を展開し、グロース市場に上場しているクライアントは、さらなる企業価値向上と事業拡大を目指していました。しかし、当時のCFOはIPOに特化した人材で、上場後の成長フェーズ、特にプラ […]
クライアントの課題 クライアントは、グローバルに事業を展開する消費財メーカーである。現在、組織変革の途上にあり、日本および海外を含むバリューチェーン全体の統合的な強化が求められていた。特に、IPO準備が進行する中で、上場 […]
クライアントの課題 クライアントは、プライム市場に上場する機械メーカーで、独自の技術力により特定カテゴリにおいてグローバルトップシェアを誇る企業。業績は極めて好調である一方、株価の推移はそれに見合わない水準で推移しており […]
クライアントの課題 これまで同社のCEO,COOはファンドメンバーが担っていたが、将来のEXITを見据え、事業領域の地理的・機能的拡大を担える後継候補を採用し、顧客ポートフォリオ/収益基盤の拡充に向けて一定の伴走期間を経 […]
クライアントの課題 物流業界における人手不足問題が深刻化する中、同社のもつ自動化ソリューションに対する引き合いが急増。大手から中堅中小にいたるメーカー、小売、物流など様々な業界からの問い合わせに対し、その背後にあるユーザ […]
クライアントの課題 コロナ禍の自粛解除による需要増加に伴い、パンデミック前の運航キャパシティを取り戻すべく、急速な事業拡大を進め、経営立て直しに向けて、再成長に向けた事業計画の達成を財務面からサポートし、早期の黒字化に向 […]
クライアントの課題 グループの更なる成長と経営の高度化に伴い、各事業責任者の業務が増大、事業停滞リスクを防ぐためにも、事業毎にマネジメントを切り分け、兼任を解消し、経営幹部層の質量補強による組織強化が急務だった。 実行プ […]
クライアントの課題 今回のクライアントであるカーボンニュートラルに特化したベンチャーキャピタルは、投資先企業のビジネスの本格展開が2030年以降であることを考えた場合に、投資先現CEOの年齢が60代半ばのため2030年以 […]
クライアントの課題 クライアントは、日本の特定産業が直面するDXの遅れと廃業問題を解決すべく、AIを活用したSaaSを提供するスタートアップ企業。創業2年で導入社数1,000社を超えるなど急成長を遂げ、上場時時価総額1, […]
クライアントの課題 クライアントは東海圏で複数の工場を展開し、地場有力食品メーカーより多数の引き合いを得ている、高収益体制を構築している優良企業。 社長が退任の意向を表明し事業承継ファンドに株式を譲渡することとなったが、 […]
クライアントの課題 不動産売買、賃貸、管理、土地活用など幅広いビジネスラインナップをもって、約半世紀にわたり地域に根差した事業展開で実績を積み上げ、エリアNo1の不動産会社となっていた依頼主。更なる成長に向けてのリブラン […]
クライアントの課題 クライアントはEC企業に対するプラットフォーム型のSaaSサービスを展開。上場を見据える中、非連続な事業成長の実現のために、プロダクトサイドの組織体制の強化に取り組んでいた。 中でも専門家不在だったプ […]
クライアントの課題 クライアントはWeb3.0領域において複数事業を展開。数年内の上場を実現するため、利益率の高いコア事業を起点に複数の新規事業開発が進行中であった。 数百名程度から千名程度、またその先への成長を見据え、 […]
クライアントの課題 クライアントは上場企業グループのSaaS新規事業子会社。親会社のリソースをベースに新規事業を展開する中、想定をはるかに上回るペースで事業が成長。 事業の急成長により、部長・マネージャークラスの複数兼務 […]
クライアントの課題 クライアントは市場シェアNo1のサービスを展開するSaaS企業。黎明期から市場を創造してきた中、市場が拡大し競争環境が激化。営業チャネルにおける顧客への課題設定力の強化が急務となり、営業マネージャー人 […]
クライアントの課題 クライアントはLP投資家の高い要求水準に応えるためにファンド管理の内製化体制を取っていた。ファンド管理の中核メンバーが退職することとなり、残るメンバーでは管理体制を維持することが難しくなった。 また、 […]
クライアントの課題 クライアント企業は人材紹介をコアにしたHRサービス企業でハイクラス領域に特化し、高収益且つ高成長を実現。人材紹介とシナジーのあるスキルシェア事業を新事業として展開するも成長が市場平均に比較して遅れてお […]
クライアントの課題 半導体業界隆盛の中、クライアントは高い技術力で市場で独走状態にあり、高い収益力と成長を実現していた。専任の法務部員は過去数年で揃えていたが、同社の成長に合わせて組織の青写真を描き、組織を率いていくこと […]
クライアントの課題 クライアントは創業5年のスタートアップ企業。複数のビジネスへの投資計画の実行において、総合的なマーケティング実行ができる経験豊富な人材が不足していた。特に特定領域ビジネスB2BCやSaaSビジネスB2 […]
クライアントの課題 クライアントは、デジタルエージェンシーを中心とした競合からの採用に苦戦し、さらに労務観点から現場社員の潜在課題のキャッチアップが遅れている課題に直面していた。 当時、CHRO・人事本部長・人事部長の3 […]
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