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クライアントの課題 クライアントは通常時、海外売上８割に上る大手プラントエンジニアリング企業。 足元のFIT（再エネ特措法）制度終了に伴う駆け込み需要で国内の再生可能エネルギープロジェクトを多く受注した。 海外での受注し […]
クライアントの課題 大手金融会社のコーポレートベンチャーキャピタルとして第2成長期を迎え、経験者の採用を中心とした組織形成を見直し、若手人材の自社での育成を目指していた。 ベンチャーキャピタリストとして次の世代を牽引する […]
クライアントの課題 今回のクライアントであるプライベートエクイティファンドは、新たなファンド組成にあたって体制強化のためチームヘッドのディレクターを必要としていたが、会社内部に適任者がいなかったため、外部からの経験豊富な […]
クライアントの課題 クライアントは日本最大級のEC運営している企業。 新規金融事業の拡大に伴い、法務・コンプライアンスの課題への体制づくりが急務であった。 そこで、IT企業ならでは社風にも柔軟に適応できる、金融機関以外で […]
クライアントの課題 クライアントは日本市場に新たに参入し、日本法人立ち上げのための組織体制構築を進めていた。 比較的順調だった他部門に比べると、生産部門の幹部採用は工場立地が遠方であったことから難航し、 先行していた他エ […]
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