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ヘッドハンティング事例

職種:生産技術 / SCM / 物流戦略企画

  • クライアント: 一部上場 自動車メーカー
  • ポジション・プロジェクト: 材料・機械・金型の調達部門 ミドルマネジメント 複数

クライアントの課題 クライアントは全世界のSCMの抜本的な見直しを進めており、材料調達・加工機能の内製化を進めていた。 しかしながら、対象となる事業分野はこれまでサプライヤーに依存していた領域であり社内リソースは存在しな […]

クライアントの課題 クライアントはユニークなEC事業を展開する一部上場企業。産業用の機械部品やFA部品などのカタログ通販事業を軸に売上、利益ともに続伸していた。 EC事業の最重要テーマの一つにロジスティクスがあり、経営陣 […]

  • クライアント: 1部上場機械メーカー
  • ポジション・プロジェクト: ベトナム工場生産管理、購買、物流部門の責任者

クライアントの課題 クライアントは流体制御をコア技術とし、医療機器、機械、航空部品など複数の事業を展開する一部上場の機械メーカーである。バブル崩壊後に一度銀行管理会社となったが、2000年以降復活し、10年間で売上を2倍 […]

クライアントの課題 クライアントは創業100年を超える老舗の化学品メーカーであり、特殊化学品領域で非常に高いシェアを持つニッチリッチ企業である。同社は極めて潤沢なキャッシュを保有しており、挑戦的な中期経営計画(5年間で売 […]

クライアントの課題 クライアントである外資系製薬メーカーは、守りから攻めへと、積極的な事業投資で勝負に出る節目にあった。久々の大規模な投資計画のため、社内に大型の設備投資プロジェクトを本社のエンジニアとタッグを組んでマネ […]

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